http://fuldawiki.de/fd/index.php?feed=atom&target=84.58.167.136&title=Spezial%3ABeitr%C3%A4ge 2026-05-02T16:48:51Z Aus Fuldawiki MediaWiki 1.15.4 http://fuldawiki.de/fd/index.php?title=Parzeller 2008-03-19T19:59:02Z

<p>84.58.167.136:&#32;Lerntpartner</p> <hr /> <div>- Die roten links zeichnen Beiträge, die noch zu schreiben sind -<br /> [[Bild:Parzeller.jpg|right|180px]]<br /> <br /> Das bekannteste Produkt des alteingessen Verlages Parzeller ist die seit 1873 bestehende [[Fuldaer Zeitung]]<br /> <br /> Weitere Geschäftsfelder sind<br /> <br /> [[Marktkorb]] <br /> <br /> [[fulda-online]]<br /> <br /> *[[FDate]] (inzwischen eingestellt)<br /> <br /> *[[Buchverlag Parzeller]]<br /> <br /> *Tochterfirma [[Druckerei Rindt]]<br /> <br /> * [[Postagentur|PIN Mail Osthessen GmbH]]<br /> <br /> ==Datenschutz==<br /> Im Oktober 2006 deckte http://www.beautifulda.de auf, dass der Verlag alle online-Korrepondenz öffentlich, für jedermann zugänglich auf dem Internetserver lagerte. Mehr siehe [[Datenschutz]].<br /> <br /> == Beschäftigte ==<br /> [[Bild:Verlegerschmitthochschule.jpg|right|thumb|Verleger Michael Schmitt]]<br /> 2005 trat der Verleger aus dem Arbeitgeberverband aus, beging Tarifflucht und zwang die Druck-Belegschaft neue Arbeitsverträge zu unterzeichen.<br /> <br /> Derzeit scheint bei Parzeller eine neue Welle losgetreten zu werden, die auch die anderen Beschäftigten der Belegschaft trifft. <br /> <br /> ==Lernpartnerschaften mit Schulen==<br /> *[[Domschule Fulda]]<br /> <br /> == Presseschau ==<br /> <br /> * August 2005: Parzeller wechselt seinen Status - zukünftig ohne Tarifbindung (osthessennews) [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1117621]<br /> <br /> * September 2005 35% weniger Lohn (osthessennews) [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1118658]<br /> <br /> * Oktober 2005 Mehr arbeiten - weniger Geld und Urlaub - so finanziert Parzeller Millionen (osthessennews) [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1119420]<br /> <br /> * April 2006 FDate Redaktionscheffin ausgeschieden (osthessennews) [http://www.osthessen-news.de/beitrag_B.php?id=1123991]<br /> <br /> [[Kategorie:Wirtschaft]]<br /> [[Kategorie:Arbeitsmarkt]]<br /> [[Kategorie:Medien]]<br /> [[Kategorie:Demokratie]]</div>

84.58.167.136 http://fuldawiki.de/fd/index.php?title=GWV 2008-03-19T19:57:57Z

<p>84.58.167.136:&#32;Lernpartner</p> <hr /> <div>[[Bild:Gwv.jpg|right]]<br /> =Gesellschafter=<br /> <br /> *Stadt Fulda 74,9% Anteile am Stammkapital<br /> *Thüga AG München &lt;small&gt;(100% ige Tochter der EON Ruhrgas) &lt;/small&gt; 25,1% Anteile am Stammkapital (&lt;small&gt;aus der Hand der Stadt Fulda verkauft Januar 2002 &lt;/small&gt;)<br /> <br /> = Aufsichtsrat =<br /> <br /> <br /> ==Vorsitzender==<br /> <br /> [[Oberbürgermeister]] [[Gerhard Möller]] <br /> <br /> ==stellvertretende Vorsitzende==<br /> * Dipl.-Kfm. Ewald Woste, Vorstand der Thüga AG, München<br /> * Dipl.-Finanzwirt [[Gerhard Stollberg]] Finanzbeamter des Landes Hessen, Stadtverordneter der Stadt Fulda<br /> <br /> ==Mitglieder aus der Stadtverordnetenversammlung==<br /> '''CDU'''<br /> <br /> {|border=1<br /> |'''Mitglied'''<br /> |'''Mitglied'''<br /> |'''Mitglied'''<br /> |-<br /> <br /> |Hans-Dieter Alt<br /> :Königstraße 19<br /> :36037 Fulda<br /> <br /> <br /> |Margarete Hartmann<br /> :Mittelroder Straße 13<br /> :36041 Fulda<br /> <br /> <br /> |[[Gerhard Stollberg]]<br /> :Wiener Straße 78<br /> :36039 Fulda<br /> <br /> |}<br /> <br /> '''SPD'''<br /> <br /> {|border=1<br /> |'''Mitglied'''<br /> |-<br /> |Hans-Joachim Tritschler<br /> :Widderstraße 15<br /> :36041 Fulda<br /> |}<br /> <br /> '''Bündnis 90/Die GRÜNEN'''<br /> <br /> {|border=1<br /> |'''Mitglied'''<br /> |-<br /> |[[Ernst Sporer]]<br /> :Niesiger Straße 156<br /> :36039 Fulda<br /> |}<br /> <br /> ==Nachrücker/innen==<br /> '''CDU'''<br /> <br /> {|border=1<br /> |Stefan Frauenholz<br /> :Egerstraße 12<br /> :36041 Fulda<br /> |}<br /> <br /> '''SPD'''<br /> <br /> {|border=1<br /> |-<br /> |[[Peter Jennemann]]<br /> :Feldstraße 12<br /> :36043 Fulda<br /> |}<br /> <br /> '''Bündnis 90/Die GRÜNEN'''<br /> <br /> {|border=1<br /> |-<br /> |Prof. Dr. Thomas Göller<br /> :Tränke 25<br /> :36037 Fulda<br /> |Knut Heiland<br /> :Otto-Lilienthal-Straße 23<br /> :36041 Fulda<br /> <br /> |[[Ute Riebold]]<br /> :Heinrichstraße 10<br /> :36037 Fulda<br /> <br /> |Katja Schmirler<br /> :Lichtweg 3 - 5<br /> :36039 Fulda<br /> |}<br /> <br /> ==Geschäftsfelder==<br /> * Erdgas<br /> * Trinkwasser<br /> * Wärme<br /> * Contracting<br /> * Biogas<br /> * Betriebsführung <br /> <br /> ===Erdgas===<br /> ====Preise====<br /> * Gaspreisliste des Bundeskartellamtes<br /> [http://www.zdf.de/ZDFheute/download/0,1389,2004064,00.pdf] <br /> <br /> <br /> ===Trinkwasser===<br /> ====Wassergewinnungsanlagen====<br /> [[Bild:Trinkwasserbrunnen.jpg|right|framed|'''Trinkwasserbrunnen in den Fulda Auen - Im Hintergrund ein Spritzfahrzeug im Pestizideinsatz auf dem Erdbeerfeld''']]<br /> [[Bild:Brunnenaue.gif|right|framed|'''blau: Zone II= Keine Bebauung, keine gewerblichen Betriebe,<br /> kein Errichten oder Ändern baulicher Anlagen (Wohngebäude, Industrieanlagen, Straßen) sowie das Errichten und Betreiben von Anlagen zum Umgang mit wassergefährdenden Stoffen und der Transport wassergefährdender Stoffe mittels Rohrleitungen. Ebenso ist das Einleiten von Schmutzwasser und nicht vorgereinigten Niederschlagswasser in oberirdische Gewässer untersagt. Außerdem ist die Verwendung von Düngemitteln, Pflanzenschutzmitteln und Unkraut- und Schädlingsbekämpfungsmitteln nicht gestattet. bis 2 Kilometer Entfernung zum Brunnen: keine Lagerung wassergefährdender Stoffe, keine Massentierhaltung und Anwendung von Pflanzenschutzmitteln, keine Wohnsiedlungen, usw., gelb Zone III=bis 2 Kilometer Entfernung zum Brunnen: Keine Lagerung wassergefährdender Stoffe, keine Massentierhaltung und Anwendung von Pflanzenschutzmitteln, keine Wohnsiedlungen usw.''']]<br /> * Bornfeldquelle <br /> * TB [[Kämmerzell]]<br /> * Brunnen 7 Fulda-Aue<br /> * Brunnen 4 Fulda-Aue<br /> * Brunnen VII Fulda-West<br /> * Brunnen IV Fulda-West<br /> * Brunnen III Fulda-West<br /> * Brunnen 1, Fulda-Aue <br /> * Brunnen 6 Fulda-Aue <br /> * Brunnen 5 Fulda-Aue <br /> * Brunnen II Fulda-West <br /> * Brunnen 2a Fulda-Aue <br /> * Brunnen 3 Fulda-Aue <br /> * Brunnen I Fulda-West <br /> * Brunnen VI Fulda-West <br /> * Brunnen 2 Fulda-Aue <br /> * Brunnen V Fulda-West <br /> * Quelle Katzenstollen <br /> * Quelle Pfaffengarten <br /> * Quelle Rommers <br /> * Brunnen XIV Fulda-West <br /> * Brunnen VIII Fulda-West <br /> * Brunnen IX Fulda-West <br /> * Brunnen XI Fulda-West <br /> * Brunnen XIII Fulda-West <br /> * Brunnen X Fulda-West <br /> * Brunnen XII Fulda-West<br /> * TB Büchenberg<br /> * TB Eichenzell<br /> * TB Halsbach<br /> * TB Ebersberg<br /> * Oberstellberg Quelle<br /> * Quelle Zillbach <br /> * Quelle Altenhof <br /> <br /> '''Im Festsetzungsverfahren''':<br /> * TB Höllengrund<br /> * TB Melteser Grund<br /> * TB Schmalnau 1 <br /> * TB Schmalnau 2 <br /> * TB Schmalnau 3 <br /> * Quelle Weyhers <br /> * Brunnen IXa Fulda-West <br /> <br /> [http://www.hlug.de/medien/geologie/hydrogeologie/wsg/stammdaten/631.htm]<br /> <br /> ==Links==<br /> * http://www.gwv-fulda.de<br /> * [[attac]] Alsfeld Brief an die Stadtverordneten der Stadt Alsfeld wegen Privatisierung der Wasserversorgung [http://www.meinepolitik.de/briefbod.htm]<br /> <br /> ==Lernpartnerschaften mit Schulen==<br /> *[[Domschule Fulda]]<br /> <br /> [[Kategorie:Umweltpolitik]]<br /> [[Kategorie:Transparenz]]<br /> [[Kategorie:Gremien Stadt Fulda]]<br /> [[Kategorie:Privatisierung]]</div>

84.58.167.136 http://fuldawiki.de/fd/index.php?title=Tegut 2008-03-19T19:56:59Z

<p>84.58.167.136:&#32;lernpartner</p> <hr /> <div>'''!!!Über die Neutralität dieses Artikels besteht eine Diskussion[http://fulda-vogelsberg.de/fuldawiki/index.php?title=Diskussion:Tegut]!!!'''<br /> <br /> <br /> '''tegut...''' ist der Firmen- sowie Markenname der „''tegut... Gutberlet Stiftung &amp; Co.''“ mit Sitz in Fulda. Das Handelsunternehmen wurde 1947 von Theo Gutberlet gegründet. Aus den Anfangsbuchstaben seines Vor- und Zunamens leitet sich der neue Firmenname ab. Früher hießen die größeren Filialen HaWeGe und die kleineren Filialen Okay!.<br /> <br /> In über 300 Filialen in Hessen, Thüringen, Bayern und Niedersachsen vertreiben über 5000 Mitarbeiter hauptsächlich Lebensmittel (Umsatz (2004): ca. 1 Mrd. Euro).<br /> <br /> <br /> == Management ==<br /> Vorstandvorsitzender ist Wolfgang Gutberlet (Foto Wolfgang Gutberlet) [http://www.angelstein-tv.de/OsthessenNews/Media/06/05/News060506_13_P1020827a.jpg]).<br /> <br /> Der heutige hessische Wirtschaftsminister [[Alois Rhiel]] war 1991 stellvertretender Vorsitzender des Vorstandes von tegut.<br /> <br /> == Tochterunternehmen ==<br /> <br /> === Bäckerei Herzberger === <br /> Die Bäckerei Herzberger ist Europas größte Biobäckerei mit inzwichen 220 Mitarbeitern (Stand 10/06). Etwa 20% sind ständige [[Zeitarbeit]]er. Im Oktober feierte sie 10 jähriges Bestehen. Das Getreide wird aus Betrieben des Ökolandbaus bezogen. Brot besteht zu 40% aus Wasser. Interessant woher das Wasser zum Brotbacken bezogen wird, die Quelle ist ein Brunnen: Industriegebiet Eisweiher Fotos hier: [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=5410] siehe auch [[#Lebensgut Wasser]] <br /> <br /> ====Presse====<br /> * 10 Jahre Herzberger (osthessennews 8.10.06) [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1128654]<br /> <br /> === Kurhessische Fleischwaren Fabrik ===<br /> <br /> === Rhöngut ===<br /> <br /> === Lebensgut Wasser ===<br /> Tegut vermarktet Wasser, das auf spezielle Weise verwirbelt wird.<br /> Hierzu hat sie einen eigenen Brunnen im Industriegebiet “Am Eisweiher“. Schöne Fotos über die Gegend der &quot;Quelle&quot; befinden sich hier [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=5410]<br /> <br /> In Thüringen ist sie dabei in der Nähe der stillgelegten Schlossquelle Friedrichroda (bei Weimar) Grundstücke zur Wassergewinnung zu kaufen. [http://www.tlz.de/tlz/tlz.gotha.volltext.php?kennung=on1tlzLOKStaGotha38923&amp;zulieferer=tlz&amp;kategorie=LOK&amp;rubrik=Stadt&amp;region=Gotha&amp;auftritt=TLZ&amp;dbserver=1&amp;ts=0728041734]<br /> (Bericht 27.7.06) Durch Fördermittel kann das Vorhaben realisiert werden.<br /> <br /> Das Wasser wird in 5l PET-Behältern ohne Pfandpflicht abgefüllt.<br /> <br /> ===tegut-bankett===<br /> Partyservice mit gehobenem Anspruch. Aus der Referenzliste: <br /> <br /> [[Abwasserverband|Abwasserzweckverband]] Fulda - ADAC Hessen/Thüringen, Dietershausen - Aldi GmbH &amp; Co KG, Walldorf-Mörfelden - Alnatura Produktions- &amp; Handels GmbH Darmstadt -Aoel e.V., Oberleichtersbach - AOK Hessen - Marburg - Arcadia Event Reisen, Poppenhausen - Arcordia-Event-Reisen - Rhönlauf Poppenhausen - Audicentrum Grösch, Fulda - Autohaus Ford, Fulda Sorg, Fulda - Bio Fachmesse Nürnberg - Brötje Handel Hessen KG, Fulda - Bundesverband Hilfe für das authistische Kind, Hamburg - Commerzbank Fulda - Das Reisestudio, Fulda - davedi GmbH, Fulda - Demeter Frankreich - Deutsche [[Telekom]] - Deutsche Telekom, Fulda - Dr. Kraft, Fulda - Dr. Lomb, Fulda - Dr. [[Alois Rhiel|Rhiel]], Fulda - Dr. Wahler, Hammelburg - Dr.rer.nat. Schneider, Fulda - Dresdner Bank, Fulda - Ettenberger GmbH &amp; Co - Fachhochschule Fulda - Fehling &amp; Jungmann Ingenieurbüro für Bauwesen, Fulda - Feuerwehrorchester, Dirlos - Ford Sorg GmbH, Fulda - Forum Kindergesundheit, Fulda - Fröhlich, Schwebheim - Gabaca, Fulda - Goetheanum in Dornach / Schweiz - Gutberlet, Dipperz - GWH, Kassel - Heine, Bettina, Lauterbach - Hensel Fahrzeugbau, Waldborn - Herber &amp; Partner, Fulda - herzberger Bäckerei, Fulda - Heurich Getränke GmbH, Fulda - Heurich Getränke, Fulda - Hofgut Räder, Bad Neustadt<br /> HR 3 Inline Tour - Hubtex Maschinenbau GmbH &amp; Co.KG, Fulda - IG Für, Fulda - IHK Fulda - Industrie- &amp; Handelskammer Fulda - Institut Fendel, Fulda - Institut of Interdisciplinary Research, Fulda - Internationale Gesellschaft für Prävention, Fulda - ITZ- Informations- &amp; Technologiezentrum, Fulda<br /> Jass Papierfabrik, Fulda - Jen Coaching, Fulda - Juchheim, Fulda - Juliusspital, Würzburg - Karras &amp; Kollegen, Fulda - Kerbl Elektrotechnik, Fulda - kff - Kurhessische Fleischwaren, Fulda -<br /> Kinderakademie, Fulda - [[Klinikum Fulda]] - Köhne-Volland - Kreissparkasse Schlüchtern - Kunststofftechnik Göttlicher, Schlitz - Landrover-&amp; Jaguar Center Fulda -Leutke Gebäudereinigungs GmbH, Fulda - Lindner, Schweinfurt - Lipp, Lauterbach - M.K. [[JUMO|Juchheim]] GmbH, Fulda<br /> - Mack Mountain Sport, Margretenhaun - Mako GmbH, Fulda - Mediana Pflegestift, Fulda - Mediana, Fulda - Medico-Recluce, Fulda - Mercedes Benz, DaimlerChrysler AG, Fulda - MGF Gutsche GmbH, Fulda<br /> - Montageservice Dickten, Sulzthal - Nestle Deutschland, Frankfurt - Neuland Process One, Fulda - Neumann, Neuhof - Ökozentrum Werratal - Ombiasy GmbH, Leipzig - Orchester der freiwilligen Feuerwehr, Steinhaus - Paltra GmbH, Fulda - Paritätischer Wohlfahrtsverband, Fulda - Pferdefreunde, Sulzthal<br /> - Porschecentrum Fulda - Praxis Dr. Jarmila Kraft, Fulda - Praxis Dr. Lomb, Fulda - Private Veranstaltung [[Q-Park]] Verband, Düsseldorf - Radsporthaus Seng, Stöckels - REWE Deutscher Supermarkt KGaA, Rosbach - Richter &amp; Frenzel, Fulda - RMF Möller, Motten - Rösner, Rothemann - [[Manfred Reith|Rotary Club]], Fulda - Scheld von Art, Künzell - Schnorr, Fulda - Schreinerei Langner, Sondershausen - SEB AG, Frankfurt - Seng Radsporthaus, Stöckels - Sepia AG, Fulda - Siemens Wincor Nixdorf, Paderborn - Smart Vertriebs GmbH, Fulda - [[Sparkasse Fulda]] - Spedition Zufall, Fulda - Staatlich Bad Brückenauer Mineralwasser - Stadt Fulda - Stahlbau Hahner GmbH, Fulda<br /> - Staubach &amp; Partner, Fulda - Sunrise Senior Living Germany GmbH, Frankfurt - Swoboda, Großenlüder<br /> - Tauchsportclub, Fulda - [[Telekom]] Fulda - TMD GmbH - TravelNet, Fulda - TSV Raungen - TUI Reisecenter, Fulda - Unielektro Fachgroßhandel, Fulda - Unielektro GmbH &amp; Co.KG, Fulda - Verlag [[Parzeller]] Druck &amp; Mediendienstleistungen GmbH &amp; Co.KG, Fulda - Vieh- und Fleischhandels GmbH Enders, Neuhof - Wala Stiftung Bad Boll - Wincor Nixdorf, Paderborn<br /> <br /> '''&quot;Ein Geschäft, das nur Geld einbringt, ist ein schlechtes Geschäft.&quot; - Henry Ford'''<br /> <br /> ====Presse====<br /> *23.01.2007[http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=170370Tegut-Bankett lud zum Business-Class-Menü ]<br /> <br /> == Ökologisches Engagement ==<br /> Seit 1982 engagiert sich tegut... besonders im Bereich der Bio-Lebensmittel für deren Anbau und Vermarktung und hat unter anderem eine eigene Fleischverarbeitungsgesellschaft (kurhessische fleischwaren fulda Gmbh -kff-) gegründet. Diese engagiert sich insbesondere im Bereich der Produktion von Bio-Produkten. Der Anteil von Obst und Gemüse aus kontrolliert biologischem Anbau beträgt bei tegut... zur Zeit 30&amp;nbsp;% und wird weiter ausgebaut. Bei einer Untersuchung von greenpeace zu Pestiziden in Obst und Gemüse, fanden sich dennoch so viel Pestizide, dass die Ware von tegut nur im Mittelfeld der untersuchten Lebensmittelketten lag. [http://www.vedamagazin.de/index.html??http://www.vedamagazin.de/cms/pub/vm_news.php?artid=368]<br /> <br /> Tegut führt 200 Bioprodukte, die 13% zum Gesamtumsatz beitragen [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1124520]. In Tagungen und Fortbildungen der Lieferanten spricht sich Chef Gutberlet z.B. gegen Gentechnik aus [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1124520] und beteiligte sich auch 2006 am Aktionstag Gentechnikfreie Landwirtschaft [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1122866].<br /> <br /> ==[[Biomasse]]diskussion==<br /> Mit seiner Position zu Biomasse in der Landwirtschaft ist Chef Gutberlet gar nicht einmal so weit von Fidel Castros Einschätzung entfernt:<br /> <br /> „Der Verlust der bäuerlichen Kultur steht auf dem Spiel“]''GUTBERLET/...tegut: Orientieren wir die Landwirtschaft nur noch in Richtung Brennstoffe, dann kommen wir schnell in Konkurrenz mit der Nahrungsmittelproduktion; auch preislich gesehen...Für mich stecken hinter diesem Prozess Kräfte, die die mittelständische Struktur der Landwirtschaft durchbrechen und sie in ein industrielles Korsett pressen wollen [http://www.osthessen-news.de/beitrag_D.php?id=1138274] <br /> <br /> Eine verhängnisvolle Idee -Ökonomische Richtlinie der US-Außenpolitik...Treibstoff aus Lebensmitteln zu gewinnen, Von Fidel Castro. Dokumentation aus der Granma, dem Zentralorgan der KP Kubas. Übersetzung ins Deutsche in der Jungen Welt [http://www.jungewelt.de/2007/04-02/001.php] <br /> <br /> <br /> == Tegut und Privatisierung der Bildung ==<br /> Wolfgang Gutberlet ist langjähriger Förderer und Unterstützer der antroposophischen Rudolf Steiner Schule Loheland.<br /> <br /> Auch für private Hochschulen engagiert sich tegut. So bewirbt tegut ein Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Alanus Hochschule bei Bonn. Die Studiengebühr beträgt 700 € pro Monat. Die Studieninhalte weisen darauf hin, daß es sich dabei um eine antroposophische Hochschule handelt.[http://www.alanus.edu/?option=com_content&amp;task=view&amp;id=12&amp;Itemid=116]<br /> <br /> == Arbeitszeit ==<br /> Der tegut Markt in den Kaiserwiesen beteiligt sich an den verlängerten Ladenöffnungszeiten bis 22 Uhr.<br /> <br /> ==Lernpartnerschaften mit Schulen==<br /> *[[Domschule Fulda]]<br /> <br /> == Auszeichnungen ==<br /> * 2006 - Handelsblatt &quot;Top 10 - kundenorientierte Dienstleister&quot; [http://www.osthessen-news.de/beitrag_D.php?id=1124679]<br /> * 2005 - Wolfgang Gutberlet (Vorstandsvorsitzender der tegut...): ''Ökomanager des Jahres 2005'', verliehen durch Capital und WWF <br /> * 2003 - ''BestPersAward'' - 1. Platz - Sparte: Personalführung<br /> * 2003 - tegut... Tochter Rhöngut: ''Innovationspreis für Technologie und Verfahren''<br /> * 2001 - ''Deutscher Frucht-Preis-Sieger''<br /> <br /> {| style=&quot;border:1px solid #8888aa; background-color:#f7f8ff;padding:5px;font-size:95%;&quot;<br /> |<br /> Dieser Artikel basiert z.T. auf dem Artikel [http://de.wikipedia.org/wiki/Tegut] aus der freien Enzyklopädie [http://de.wikipedia.org/ Wikipedia] und steht unter der [http://fulda-vogelsberg.de/fuldawiki/index.php?title=FuldaWiki:Lizenzbestimmungen GNU-Lizenz für freie Dokumentation]. In der Wikipedia ist eine [http://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Tegut&amp;action=history Liste der Autoren] verfügbar.<br /> |}<br /> <br /> <br /> == Weblinks ==<br /> * [http://www.tegut.com Offizielle Webpräsenz von tegut...] <br /> * Beschreibung des tegut Kraftwerkes am Eisweiher osthessennews: Neue Kooperation zwischen ÜWAG und tegut... - Übernahme Kraftwerk [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=4187]<br /> * Das who is who der hessischen Prominenz findet sich am Geburtstag von Wolfgang Gutberlet [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=10481]<br /> <br /> ==Presse==<br /> *08.06.2007 [http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=184062 Tegut verlässt den Aschenberg]<br /> *01.06.2007[http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=183340 Tegut-Öffnung bis 22 Uhr sorgt für Wirbel]<br /> *30.05.2007 [http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=183190 Tegut öffnet bis 22 Uhr- Drogerie Müller folgt / Der Tegut-Markt in den [[Kaiserwiesen]] wird ab 1. Juni von Montag bis Samstag bis 22 Uhr öffnen]<br /> *17.02.2007 [http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=172598 Auszeichnung für Tegut als Arbeitgeber-Bundesweit Platz 27]<br /> *23.01.2007[http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=170370Tegut-Bankett lud zum Business-Class-Menü ]<br /> <br /> <br /> [[Kategorie:Arbeitsmarkt]]<br /> [[Kategorie:Wirtschaft]]<br /> [[Kategorie:Umweltpolitik]]<br /> [[Kategorie:Bildung]]</div>

84.58.167.136 http://fuldawiki.de/fd/index.php?title=Domschule_Fulda 2008-03-19T19:55:15Z

<p>84.58.167.136:&#32;Lernpartnerschaften</p> <hr /> <div>{{Stub}}<br /> {{Vorlage:Schule|Schulname=Domschule<br /> |Schultyp=Grund und Hauptschule<br /> |Ort=Fulda<br /> |Träger=Stadt Fulda<br /> |Gründungsjahr=<br /> |Schülerzahl=<br /> |Besondere Fächer=<br /> |Schulleiter/in=Harald Frühauf<br /> |Schulelternbeirat= <br /> |Ein Euro Jobber=<br /> |Essen= 2,80 Euro<br /> |Website=http://domschule.media-assistance.net/<br /> |Bild=<br /> }}<br /> <br /> Gebäude nach Planungen des Fuldaer Architekten Hermann Mahr 1915/16 an der Stelle des mittelalterlichen Kronhofes errichtet. <br /> <br /> Schule mit Betreuungsklassen aber ohne Regelunterricht am Nachmittag<br /> <br /> Grundschule - Kosten:<br /> <br /> * 20,- € pro Monat für die Betreuung bis 13:30 Uhr<br /> * 37,- € pro Monat für die Betreuung bis 16:00 Uhr<br /> * Mittagessen: 2,80 € pro Mahlzeit<br /> <br /> Hauptschule im Rahmen der Schulsozialarbeit, ebenfalls 2,80 fürs Mittagessen<br /> <br /> ==Medienschule==<br /> <br /> Im Monat März 2008 erhielt die Domschule mit ihrem medienpädagogischen Konzept den Preis Medienschulen des Monats, der Hessischen Medieninitiative Schule@Zukunft.<br /> <br /> In der Grundschule würde begonnen, die Kinder spielerisch und mittels ausgewählter Inhalte an den Umgang mit einem PC heran zu führen. ''Die Klassen arbeiten hier insbesondere mit dem Programm „Antolin“ und „Lernwerkstatt“ In der Sekundarstufe setzt sich das medienpädagogische Angebot fort, indem ab der Jahrgangsstufe 7 das Fach Arbeitslehre in die Bereiche „Werken“, „Orientierung am Arbeitsmarkt“ und „Informationstechnische Grundbildung“ aufgeteilt wird. Alle Schülerinnen und Schüler erhalten so in mindestens 3 aufeinander folgenden Halbjahren eine fundierte Grundausbildung in Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentation“. '' <br /> <br /> ''Eine „Mediothek“ mit 20 PC-Arbeitsplätzen ermöglicht es den Schülern, in freien Arbeitsphasen oder für die Vorbereitung auf Prüfungen im Internet zu recherchieren und nach geeigneten Informationen zu suchen.''<br /> <br /> ''Als virtuelle Kommunikationsbasis für die Lehrerinnen und Lehrer, die Betreuerinnen und Betreuer der Schulsozialarbeit und der Schulbediensteten ist die Plattform „lonet2“ installiert. Der Schulterminplaner, interne Nachrichten, Dateiablage, Umfragen und interne Kommunikation werden darüber abgewickelt.''<br /> <br /> ''Auch die Schulhomepage, die mit Hilfe des Content Management Systems (CMS) Typo 3 regelmäßig gepflegt wird, kann sich sehen lassen: „Über einen internen Link können die Lehrkräfte ihren Stundenplan abrufen. Derzeit wird daran gearbeitet, auch den Vertretungsplan über die Homepage zugänglich zu machen.“ erklärt Schulleiter Frühauf.''<br /> <br /> ''Die notwendigen Schulungen und das Erstellen der Templates incl. Hosting erfolgten mit Unterstützung des Medienzentrums Fulda und der IT-Steuerungsgruppe beim SSA Fulda.''<br /> <br /> ''In Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung des Schulträgers wurde kürzlich auf Anregung des Medienzentrums für alle Klassenräume des Hauptgebäudes Internetanbindung über das vorhandene Stromnetz (devolo) zur Verfügung gestellt.'' [http://www.fulda.de/aktuelles/pressemitteilungen/einzelansicht-aktuelles/article/domschule-fulda-ist-schule-des-monats-maerz.html]<br /> <br /> <br /> Was sich hier so fortschrittsweisend und hochtrabend anhört ist schlicht ein [[Public Private Partnership|PPP Projekt]] also partnerschaftliches ''Zusammenwirken von öffentlicher Hand und Privatwirtschaft mit dem Ziel einer effektiven wirtschaftlichen Erfüllung öffentlicher Aufgaben'', die die &quot;Stiftung&quot; schreibt [http://www.tfk-foundation.de/index.php?action=ppp]<br /> <br /> <br /> '''Siehe auch: <br /> *[[Schulen (Fulda)|weitere Schulen]]'''<br /> *[[Ware Bildung]]<br /> *[[Public Private Partnership]]<br /> <br /> <br /> ==Lernpartnerschaften==<br /> <br /> *[[tegut]]<br /> *[[GWV]]<br /> *Wagner Fahrzeugteile<br /> *Grümel<br /> *Kaufland<br /> *[[Parzeller]]<br /> * Kreishandwerkerschaft<br /> <br /> <br /> <br /> ==Fotos==<br /> Luftbild in FZ vom 4.12.07<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[Kategorie:Schulen]]<br /> [[Kategorie:Bildung]]<br /> [[Kategorie:Jugend]]</div>

84.58.167.136 http://fuldawiki.de/fd/index.php?title=Domschule_Fulda 2008-03-19T19:45:20Z

<p>84.58.167.136:&#32;wikilinks</p> <hr /> <div>{{Stub}}<br /> {{Vorlage:Schule|Schulname=Domschule<br /> |Schultyp=Grund und Hauptschule<br /> |Ort=Fulda<br /> |Träger=Stadt Fulda<br /> |Gründungsjahr=<br /> |Schülerzahl=<br /> |Besondere Fächer=<br /> |Schulleiter/in=Harald Frühauf<br /> |Schulelternbeirat= <br /> |Ein Euro Jobber=<br /> |Essen= 2,80 Euro<br /> |Website=http://domschule.media-assistance.net/<br /> |Bild=<br /> }}<br /> <br /> Gebäude nach Planungen des Fuldaer Architekten Hermann Mahr 1915/16 an der Stelle des mittelalterlichen Kronhofes errichtet. <br /> <br /> Schule mit Betreuungsklassen aber ohne Regelunterricht am Nachmittag<br /> <br /> Grundschule - Kosten:<br /> <br /> * 20,- € pro Monat für die Betreuung bis 13:30 Uhr<br /> * 37,- € pro Monat für die Betreuung bis 16:00 Uhr<br /> * Mittagessen: 2,80 € pro Mahlzeit<br /> <br /> Hauptschule im Rahmen der Schulsozialarbeit, ebenfalls 2,80 fürs Mittagessen<br /> <br /> <br /> <br /> Im Monat März 2008 erhielt die Domschule mit ihrem medienpädagogischen Konzept den Preis Medienschulen des Monats, der Hessischen Medieninitiative Schule@Zukunft.<br /> <br /> In der Grundschule würde begonnen, die Kinder spielerisch und mittels ausgewählter Inhalte an den Umgang mit einem PC heran zu führen. ''Die Klassen arbeiten hier insbesondere mit dem Programm „Antolin“ und „Lernwerkstatt“ In der Sekundarstufe setzt sich das medienpädagogische Angebot fort, indem ab der Jahrgangsstufe 7 das Fach Arbeitslehre in die Bereiche „Werken“, „Orientierung am Arbeitsmarkt“ und „Informationstechnische Grundbildung“ aufgeteilt wird. Alle Schülerinnen und Schüler erhalten so in mindestens 3 aufeinander folgenden Halbjahren eine fundierte Grundausbildung in Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentation“. '' <br /> <br /> ''Eine „Mediothek“ mit 20 PC-Arbeitsplätzen ermöglicht es den Schülern, in freien Arbeitsphasen oder für die Vorbereitung auf Prüfungen im Internet zu recherchieren und nach geeigneten Informationen zu suchen.''<br /> <br /> ''Als virtuelle Kommunikationsbasis für die Lehrerinnen und Lehrer, die Betreuerinnen und Betreuer der Schulsozialarbeit und der Schulbediensteten ist die Plattform „lonet2“ installiert. Der Schulterminplaner, interne Nachrichten, Dateiablage, Umfragen und interne Kommunikation werden darüber abgewickelt.''<br /> <br /> ''Auch die Schulhomepage, die mit Hilfe des Content Management Systems (CMS) Typo 3 regelmäßig gepflegt wird, kann sich sehen lassen: „Über einen internen Link können die Lehrkräfte ihren Stundenplan abrufen. Derzeit wird daran gearbeitet, auch den Vertretungsplan über die Homepage zugänglich zu machen.“ erklärt Schulleiter Frühauf.''<br /> <br /> ''Die notwendigen Schulungen und das Erstellen der Templates incl. Hosting erfolgten mit Unterstützung des Medienzentrums Fulda und der IT-Steuerungsgruppe beim SSA Fulda.''<br /> <br /> ''In Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung des Schulträgers wurde kürzlich auf Anregung des Medienzentrums für alle Klassenräume des Hauptgebäudes Internetanbindung über das vorhandene Stromnetz (devolo) zur Verfügung gestellt.'' [http://www.fulda.de/aktuelles/pressemitteilungen/einzelansicht-aktuelles/article/domschule-fulda-ist-schule-des-monats-maerz.html]<br /> <br /> <br /> Was sich hier so fortschrittsweisend und hochtrabend anhört ist schlicht ein [[Public Private Partnership|PPP Projekt]] also partnerschaftliches ''Zusammenwirken von öffentlicher Hand und Privatwirtschaft mit dem Ziel einer effektiven wirtschaftlichen Erfüllung öffentlicher Aufgaben'', die die &quot;Stiftung&quot; schreibt [http://www.tfk-foundation.de/index.php?action=ppp]<br /> <br /> <br /> '''Siehe auch: <br /> *[[Schulen (Fulda)|weitere Schulen]]'''<br /> *[[Ware Bildung]]<br /> *[[Public Private Partnership]]<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> ==Fotos==<br /> Luftbild in FZ vom 4.12.07<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[Kategorie:Schulen]]<br /> [[Kategorie:Bildung]]<br /> [[Kategorie:Jugend]]</div>

84.58.167.136 http://fuldawiki.de/fd/index.php?title=Ware_Bildung 2008-03-19T19:38:53Z

<p>84.58.167.136:&#32;PPP Projekte an Regelschulen</p> <hr /> <div>&lt;div style=&quot;background:#FF3030;text-align:left; color: #fff;font-weight:bold;font-size:150%;margin: 0px 5px 0px 0; padding: 4px 4px 4px 14px;&quot;&gt;Aktuelles&lt;/div&gt;<br /> {{:Landtagswahl 2008 - Bildung}}<br /> <br /> ----<br /> <br /> <br /> <br /> &lt;div style=&quot;background:#BA55D3;text-align:left; color: #fff;font-weight:bold;font-size:150%;margin: 0px 5px 0px 0; padding: 4px 4px 4px 14px;&quot;&gt;Aktuelles&lt;/div&gt;<br /> Ein Studium kaufen bei Tschibo, die tagesschau berichtet [http://www.tagesschau.de/inland/tchibostudium4.html]<br /> <br /> <br /> Unser örtlicher Milliardär [[Lutz Helmig]], der mit seiner Holding [[ATON]] bereits in den &quot;Bildungsmarkt&quot; durch die Übernahme des Berufsbildungszentrums Osthessen (BBZ) eingestiegen war, hat letzte die beiden privaten Universitäten Bruchsal und Rostock gekauft. Mehr siehe [[ATON]]<br /> <br /> {| width=&quot;100%&quot; <br /> | __toc__<br /> |[[Bild:Warebildung.jpg|400px]]<br /> |}<br /> <br /> = Staatliche Regelschulen =<br /> <br /> Mit der sog. Unterrichtsgarantie Plus wird versucht die gesicherten Arbeitsverhältnisse der Lehrer aufzuweichen, ein Vertretungspool mit Niedriglohnbeziehern, die nicht einmal Fachkräfte sein müssen soll aufgebaut werden. Bei der städtischen gmbh [[ProCommunitas GmbH]] sehen wir, wie ganz schnell geregelte Stellen auch mit diesen Kräften besetzt werden, zu Billigbedingungen versteht sich.<br /> <br /> Hier mehr: [http://www.gew-hessen.de/?id=222] <br /> <br /> <br /> = Privatschulen =<br /> <br /> In Fulda haben Privatschulen bedingt durch das katholisch geprägte Umfeld eine Tradition.<br /> <br /> Zahlreiche [[Ware Bildung|Privatschulen]] gibt es in und um Fulda:<br /> <br /> * Marianum - katholische Realschule und Gymnasium<br /> * Marienschule - Katholisches Mädchengymnasium<br /> * Handelschule Herrmann ab Schuljahr 2006/07 mit<br /> * [[Private Realschule]] <br /> <br /> Im Landkreis: <br /> * Loheland Privatschule der Antroposophen<br /> * Bieberstein Internat der Hermann Lietz Stiftung<br /> * Hermann Lietz Schule Wehrda<br /> <br /> <br /> Haben die oben genannten Privatschulen noch ihre Berechtigung aus einer weltanschaulichen und/oder pädagogischen Sichtweise, so werden derzeit jedoch die Grundlagen gelegt für ein am Profit ausgelegtes Bildungssystem.<br /> <br /> Neustes Projekt in Sachen Privatschulen ist die private Realschule der Handelsschule Herrmann. <br /> Da im Fuldaer Umfeld 3 Realschulen bestehen, stellt sich die Frage, worin Eltern die Notwendigkeit einer solchen Schule, für die natürlich Schulgeld erhoben wird, sehen. Die Schule verspricht:<br /> <br /> * kleine Klassen<br /> * Erreichung der Klassenziele durch optimale Förderung<br /> * Mittagsverpflegung in der Kantine<br /> * Ganztagsbetreuung<br /> * Jeder Schüler ein PC<br /> <br /> Eltern mögen sich erhoffen:<br /> <br /> * Bessere Startposition für Lehrstellensuche<br /> * Bessere Übergangsmöglichkeiten zu weiterführenden Schulen<br /> * &quot;Investion&quot; in die Zukunft ihrer Kinder<br /> * Erreichung der Klassenziele<br /> * Weniger Auslese: &quot;Das ist doch nur ein Hauptschulkind&quot;<br /> * Homogene Klassen (Stichwort: Ausländer, Schulklima) <br /> <br /> <br /> Mehr: [[Private Realschule]]<br /> <br /> ===Finanzierung===<br /> Privatschulen finanzieren sich durch das Schulgeld und durch Gastschulbeiträge, die von den jeweils für den Wohnort des Schülers zuständigen Schulträgern gezahlt werden. So zahlt die Stadt Fulda für einen Schüler aus Fulda, der keine staatliche, sondern eine private Schule besucht einen monatlichen Beitrag. Per Kabinettsbeschluss vom Mai 2006 wurde der Gastschulbeitrag von 50% auf 75% angehoben. Somit wird z.B. die Stadt Fulda gezwungen mehr für einen Schüler in einer Privatschule zu zahlen. (Pressebericht[http://www.fuldainfo.de/page/include.php?path=content/articles.php&amp;contentid=7725&amp;PHPKITSID=39626ca8f028ed1c60a506db3de5fd1c])<br /> Eigentlich müßten die Elternbeiträge durch diese Massnahme ermäßigt werden, denn die Kalkulation bezog sich ja auf die 50% Gastschulgelder. Wir werden sehen, dass dies nicht so ist und die Mehreinnahmen anderweitig verwendet werden.<br /> <br /> Deweiteren werden Investitionszuschüsse des Landes Hessen ausgegeben.<br /> Fuldainfo:<br /> [http://www.fuldainfo.de/page/include.php?path=content/articles.php&amp;contentid=7725&amp;PHPKITSID=39626ca8f028ed1c60a506db3de5fd1c]<br /> <br /> Die Kultusministerin legte im Mai 2006 einen Entwurf des Dritten Gesetzes zur Änderung des Ersatzschulfinanzierungsgesetzes vor. Eine grundlegendere Änderung soll in etwa 3 Jahren erfolgen, wenn die Datenlage zur Personalausstattung der staatlichen Schulen verläßlich vorliegt.<br /> Presseerklärung 22.5.06 der Kultusministerin[http://www.hessen.de/irj/zentral_Internet?rid=zentral/zentral_Internet/nav/5ef/5ef5072f-a961-6401-e76c-d1505eb31b65,94e3055f-7dbb-5b01-c5ec-3f144e9169fc,,,61a709f6-89c5-5401-e76c-d1505eb31b65.htm&amp;uid=5ef5072f-a961-6401-e76c-d1505eb31b65]<br /> Der Entwurf sieht vor:<br /> <br /> * Steigerung der Gastschulbeiträge von 50% auf 75%<br /> * Investitionskostenzuschüsse<br /> * Aufhebung der Wartezeit von 3 Jahren für Fördermittel, wenn eine bereits existierende Privatschule eine neue Schulform eröffnet<br /> <br /> Weitere Leistungen des Landes seien: &quot;Ohnehin übernehme das Land Aufgaben der Qualitätssicherung, der Schulverwaltung, Lehrplanentwicklung oder Lehreraus- und Fortbildung für die Ersatzschulen mit&quot; (Aus d. Presseerklärung)<br /> <br /> <br /> ===Lobbyarbeit in der Presse===<br /> &quot;Bei der Bildung keine halben Sachen&quot; Appell der Freien Waldorf Schule Loheland (on)[http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1126093]<br /> <br /> =Nachmittagsbetreuung für Schulkinder=<br /> Eine private Firma bewirbt ihre Nachmittagsbetreuung für Schulkinder in Künzell. Sie kostet für 5 Tage-Woche 340 Euro im Monat (Einführungspreis), also das, was ein Hartz IV Empfänger im Monat zum Leben hat. In den Ferien finden Sport und Nachilfecamps statt: &quot;Wir geben Eltern die Möglichkeit, ihre Kinder nach der Schule in unsere Obhut zu geben und erfüllen in jeder Hinsicht höchste Ansprüche.&quot; [http://www.sportwelt-osthessen.de]<br /> <br /> = Hochschule =<br /> '''[http://web.uni-muenster.de/asta/hochschulpolitik/hochschulen_gats.php Hintergundartikel: Universitäten als transnationale Bildungskonzerne? Die Privatisierung von Hochschulen im Kontext von Globalisierung und GATS'''] <br /> <br /> == Hochschule Fulda ==<br /> An der Hochschule Fulda wird gegenwärtig bereis eine Einschreibegebühr von xxx Euro verlangt.<br /> Anders als in anderen Hochschulstandorten erhalten die Studenten kein Semesterticket. Mit der Bekanntgabe der [[Studiengebühren]] durch das Hessische Kabinett befinden sich die Studenten an der Hochschule Fulda in Protestaktionen. Der Region entsteht ein Kaufkraftverlust durch die 1000 Euro Studiengebühren pro Jahr von etwa 5 Millionen Euro. Gleichzeitig wird der Hochschulstandort geschwächt, da mit einer geringeren Zahl von Studierenden gerechnet werden muss.<br /> Im Wintersemester 2007/8 haben sich 5% weniger Studenten eingeschrieben<br /> <br /> ==Private Hochschulen==<br /> ===Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Fulda===<br /> Fast unbemerkt von der Öffentlichkeit hat sich eine private Hochschule in Fulda etabliert.<br /> Sie ist in Hochschulnähe gelegen und nutzt auch Ressourcen der FH.<br /> Studenten zahlen hier wenig mehr Studiengebühren (114 € pro Monat), als auch zukünftig von Studenten an den öffentlichen Hochschulen gezahlt werden soll. Was liegt näher als zu sagen, &quot;wenn ich schon zahlen muss dann dort, wo Ausstattung und Image besser ist&quot;. [[Studiengebühren]] an den öffentlichen Hochschulen, werden noch mehr die Entwicklung privater Hochschulen fördern.<br /> <br /> Homepage: http://www.vwa-fulda.de<br /> <br /> ===Berufsakademie===<br /> Im Februar 2007 gibt die Handelsschule Hermann die Eröffnung einer Berufsakademie für den Herbst 2007 bekannt. Das Studium dauert 9 Trimester, also 3 Jahre. Der Studienabschluss beinhaltet den „Bachelor of Arts B.A., International Business Administration“, staatlich anerkannt und FIBAA-akkreditiert sowie „Diplom-Betriebswirt BA“ staatlich anerkannt und Zusatzdiplome der Londoner Handelskammer. Die Studiengebühr beträgt 325,00 Euro monatlich. Der überwiegende Anteil der Lehrveranstaltungen wird in Englisch abgehalten werden. Firmen vor Ort, wie Jumo und mediamarkt haben Interesse bekundet.<br /> <br /> ===Private Universitäten der [[ATON]]===<br /> Im Juli 2007 stieg der Milliardär [[Lutz Helmig]] mit der [[ATON|Aton]]-Gesellschaft Educationtrend Private Uni Rostock [http://www.abendblatt.de/daten/2007/07/03/765181.html] ein. Weiterhin investierte er in die private „International University Bruchsal“ [http://www.stimme.de/nachrichten/baden-wuerttemberg/art1960,1043337.html?fCMS=f9ba55c98c18e37e1e7147fe1187479c]<br /> Zunächst soll der Betrieb mit 90 Studienplätzen beginnen und bis 2016 auf ca. 1500 anwachsen. Eine Rendite von mind. 9 % wird erwartet. Mit Studiengebühren von 7200 Euro pro Semester wird sie zur teursten Hochschule.<br /> <br /> In Fulda beginnt das &quot;Assessment-Center zur Auswahl der Studenten für das Wintersemester 2007/2008&quot; in Rostock am 30.07.07 zentral für Deutschland. Kooperationsparter zur Aquisition von Studenten sind Privatschulen in ganz Deutschland. In Fulda ist der Kontaktpartner (Hochschulberatungscenter) die Firma Synapsis mit dem Geschäftsführer Dr. Lothar Jordan (Handelsschule Herrmann, [[Private Realschule]])<br /> <br /> Die in Fulda ansässige TAM (Trainer-Akademie-München) mit ihrem Geschäftsführer Helmut Fuchs wird als Förderer der Hanseuniversität Rostock aufgeführt.<br /> <br /> Am 26.7.07 meldet ddp, dass der Sitz der Hanseuniverität in Warnemünde vorgesehen ist [http://www.pr-inside.com/de/private-unternehmeruniversitaet-startet-r185474.htm]. Die Struktur der &quot;Unternehmeruniversität&quot; wird beschrieben [http://www.pr-inside.com/de/private-unternehmeruniversitaet-startet-r185474.htm], dannach sind 4 Lehrstühle und ein Pool von etwa 20 Gastprofessoren vorgesehen, unterrichtet wird zweisprachig in den Fächern Wirtschaftswissenschaften, Jura und Informatik. Angeboten werden Bachelor-Studiengänge in Business Administration und Business Information Technology, ein Jahr darauf wird ein Master-Studiengang Global Management eröffnet.<br /> <br /> <br /> '''Im Bundestag Anfrage Abgeordnete Hirsch (LINKE): '''<br /> &quot;Welche Probleme ergeben sich aus Sicht der Bundesregierung mit der Gründung von gewinnorientiert arbeitenden Hochschulen, wie beispielsweise die Private Hanseuniversität Rostock? ....Wir halten gewinnorientiert arbeitende Schulen oder Hochschulen schon<br /> für ein Problem, weil wir meinen, dass solche Institutionen im Widerspruch zum Grundrecht auf Bildung stehen. Die Frage wäre also, ob die Bundesregierung diese Bedenken teilt oder sie von vornherein von sich weist.&quot;<br /> <br /> '''Antwort der Bundesregierung'''<br /> <br /> Andreas Storm, Parl. Staatssekretär bei der Bundesministerin für Bildung und Forschung:<br /> &quot;Die Bundesregierung teilt diese Bedenken in dieser Form nicht&quot;<br /> Plenarprotokoll: [http://www.aus-portal.de/aktuell/gesetze/media/1LesungRegEntwurfBT16_75.pdf]<br /> <br /> ===Presse===<br /> * osthessennews: &quot;Wir machen Berufsakademie&quot; - Handelsschule startet mit BA noch in diesem Jahr [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1133249]<br /> <br /> = Berufliche Bildung =<br /> Der Eigentümer der [[EDAG]] und frühere Besitzer der [[HELIOS Kliniken]] übernimmt im Juni 2006 Berufsbildungszentrum BBZ. Die Handwerksmeister fürchten, dass Weiterbildung teuerer wird.<br /> <br /> *[[Ware Bildung|Privatisierung der Bildung]]: [[EDAG]]-Eigentümer pachtet Fuldaer Bildungseinrichtung [http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=147063]<br /> * Koch will Erwachsenenbildung vernetzen - GEW befürchtet: „Zwangsvereinigung“ unter ausschließlich betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten [http://www.main-spitze.de/region/objekt.php3?artikel_id=2817497]<br /> <br /> = Volkshochschulen =<br /> <br /> = Privatisierung von Schulgebäuden =<br /> <br /> * Die [[Astrid-Lindgren-Schule]] an der [[Fulda Galerie]] wurde von der bislang noch 100%igen Tochtergesellschaft der Stadt Fulda, der Projekt Fulda Galerie Verwaltungs GmbH &amp; Co. Stadtentwicklungs KG erbaut. Architekt ist [[Manfred Reith]]. Bei Veräußerung von Anteilen geht auch das Schulgebäude in privaten Besitz über.<br /> <br /> * Die denkmalgeschützte Turnhalle der [[Adolph-von-Dalberg-Schule]] sollte im Zuge der Planungen der Neugestaltung des [[Universitätsplatz|Universitätsplatzes]] abgerissen werden. An der Stelle war eine Randbebauung vorgesehen, in der eine Gymnastikhalle für die Schule zur Verfügung stehen sollte. In letzter Minute wurde der Plan verworfen, die Halle bleibt stehen, ein Teil des Schulhofes wird verkauft und davon die Halle saniert.<br /> <br /> <br /> = Maßnahmen der Agentur für Arbeit und des Amtes für Arbeit und Soziales =<br /> <br /> zahlreiche Träger führen Maßnahmen u.a. zur Berufsvorbereitung in Fulda durch:<br /> <br /> unter anderem:<br /> <br /> * Prisma gGmbH (www.prisma-fulda.de)<br /> * Grümel gGmbH (www.gruemel.de)<br /> beides immerhin noch gemeinnützige Einrichtungen - gemeinnützige GmbHs -, die keine Gewinne erwirtschaften<br /> * BBZ Berufsbildungszentrum (www.bbz-fulda.de)<br /> * FAW Fortbildungsakademie der Wirtschaft (www.faw-fulda.de, auch eine gemeinnützige GmbH)<br /> * Bildungswerk der Hessischen Wirtschaft e.V. (www.bwhw.de/fulda)<br /> * Perspektiva gGmbH (www.perspektiva-fulda.de)<br /> * Sbb-Seminar für berufliche Bildung (eine GmbH, aber keine gemeinnützige, der Gewinn fließt dem Inhaber Bernhard Borschel zu)<br /> <br /> = Sprachschulen =<br /> <br /> <br /> = Weiterbildung =<br /> Der Eigentümer der [[EDAG]] und frühere Besitzer der [[HELIOS Kliniken]] übernimmt im Juni 2006 das Berufsbildungszentrum BBZ. Die Handwerksmeister fürchten, dass Weiterbildung teuerer wird.<br /> <br /> * [[EDAG]]-Eigentümer pachtet Fuldaer Bildungseinrichtung (FZ) [[http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=147063]]<br /> <br /> * [http://www.vwa-fulda.de VWA Fulda] - Siehe Hochschulen<br /> <br /> =PPP Projekte an Regelschulen=<br /> <br /> Medienriesen, wie Bertelsmann versuchen immer stärker Einfluss auf Lerninhalte zu bekommen. Im Zuge von Mediensaktivitäten wie Ausstattung von Schulen mit PCs, Software, Internet wird der Einfluss ausgebaut. <br /> <br /> Eine solche Partnerschaft wird an der [[Domschule Fulda]] praktiziert.<br /> <br /> <br /> = Nachhilfe =<br /> <br /> =Weblinks=<br /> *'''Unsere Zeit''' ''Netzwerk der Macht – Bertelsmann - Neues Bertelsmann-Buch belegt den massiven Einfluss des Konzerns auf alle wichtigen Politikfelder'' [http://www.dkp-online.de/uz/3922/s0404.htm '''hier''']<br /> <br /> * '''Unsere Zeit''': Schul-Sponsoring: &quot;Neue Partner für die Bildung&quot;? [http://www.dkp-online.de/uz/3915 '''hier''']<br /> * '''Unsere Zeit''' ''Die Krake Bertelsmann'' Kein Forum für die Bertelsmann-Stiftung bei ver.di-Veranstaltungen – Weiterlesen [http://www.dkp-online.de/uz/3919/s0402.htm '''hier''']<br /> <br /> <br /> [[Kategorie:Schulen]]<br /> [[Kategorie:Bildung]]<br /> [[Kategorie:Jugend]]<br /> [[Kategorie:Privatisierung]]</div>

84.58.167.136 http://fuldawiki.de/fd/index.php?title=Public_Private_Partnership 2008-03-19T19:29:17Z

<p>84.58.167.136:&#32;/* Stadt Fulda */ + Domschule, Türmchen Änderung</p> <hr /> <div>Als Public Private Partnership (Abkürzung PPP), auch Öffentlich-Private Partnerschaft (ÖPP), wird die Mobilisierung privater Ressourcen (Betriebsmittel, Kapital, Personal, Fachwissens, etc.) zur Erfüllung staatlicher Aufgaben bezeichnet. Im weiteren Sinn steht der Begriff auch für andere Arten des kooperativen Zusammenwirkens von Hoheitsträgern mit privaten Wirtschaftssubjekten. PPP geht in vielen Fällen mit einer Teil-Privatisierung von öffentlichen Aufgaben einher. Aufgrund der Vielgestaltigkeit der Anwendungsfelder fehlt eine allgemein anerkannte Definition noch. <br /> <br /> ===Film: Ein Land im Ausverkauf===<br /> '''[[Public Private Partnership|Privatisierung in Deutschland]]'''<br /> <br /> Privatisierung - Chance oder Schwindel ?<br /> <br /> Politiker aller Couleur werden nicht müde, Privatisierung als Wundermittel gegen Staatsverschuldung und Investitionsstau anzupreisen. Die öffentliche Hand will durch den Verkauf von Staatseigentum ihre Haushalte sanieren und durch Öffentlich Private Partnerschaften im Bereich der Daseinsfürsorge wie Müll, Abwasserentsorgung, Müllentsorgung, Wasser, Strom, Schulen, Post, Gefängnisse usw. Ausgaben sparen. Den Bürgern und Bürgerinnen werden durch die Privatisierungen mehr Effizienz und niedrige Gebühren in Aussicht gestellt. Aber helfen uns die Privatisierungen wirklich aus der Krise<br /> Oder sind sie nur ein weiterer neoliberaler Schachzug der ökonomischen Elite?<br /> <br /> Der Kölner Publizist Dr. [[Werner Rügemer]] beschäftigt sich seit Jahren mit dem Thema, Privatisierung. Rügemer liefert eine empirisch fundierte Bilanz der zahlreichen Privatisierungsprojekte der letzten Jahre. Er hat analysiert, warum Privatisierungen die Schuldenkrise verschärfen, die Kosten für die Bürger steigen lassen und die Sozialsysteme belasten. <br /> <br /> Vor allem hat sich Rügemer mit dem neoliberalen Filz der Privatisierungsbefürworter auseinandergesetzt, der sich aus großen firmen, Unternehmensberatern, Großkanzleien, Banken und willigen Politikern zusammensetzt.<br /> <br /> Rügemer ist Mitglied von Transparency International (IT), Business Crime Control (BCC)<br /> und des Deutschen Schriftstellerverbandes (VS).<br /> <br /> ====Hier die Sendezeiten im offenen Kanal Fulda====<br /> <br /> Die Hessische Landesanstalt für privaten Rundfunk (LPR Hessen)<br /> <br /> &lt;p style=&quot;color:red;&quot;&gt;&lt;u&gt;&lt;big&gt;neue Sendezeit&lt;/big&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt;<br /> {|<br /> | valign=&quot;top&quot; |<br /> {| class=&quot;prettytable&quot;<br /> ! style=&quot;background:#efefef;&quot; | <br /> ! style=&quot;background:#efefef;&quot; | <br /> |-----<br /> |*Erstaustrahlung am Freitag den 25.01.2008 || align=&quot;right&quot; | um 23.23 Uhr<br /> |-----<br /> |* Wiederholungen im offenen Kanal Fulda || align=&quot;right&quot; | <br /> |-----<br /> |*1. Wiederholung am 25.01.2008 || align=&quot;right&quot; |sonntags um 23.23 Uhr<br /> |-----<br /> |*2. Wiederholung am 27.01. || align=&quot;right&quot; |freitags um 21.23 Uhr<br /> |-----<br /> |*3. Wiederholung am 28.01. || align=&quot;right&quot; |montags um 15.23 Uhr<br /> |-----<br /> |*4. Wiederholung am 29.01. || align=&quot;right&quot; |freitags um 15.23 Uhr<br /> |-----<br /> |* 5.Wiederholung am 30.01. || align=&quot;right&quot; |mitwochs um 15.23 Uhr <br /> |-----<br /> <br /> <br /> |}<br /> | valign=&quot;top&quot; |<br /> {| class=&quot;prettytable&quot;<br /> ! style=&quot;background:#efefef;&quot; |<br /> ! style=&quot;background:#efefef;&quot; |<br /> <br /> |}<br /> <br /> |}<br /> <br /> <br /> <br /> ==Zusammenfassung des Vortrags von Dr. Rügemer über Privatisierungen in Deutschland==<br /> Am 22. Mai 2007 hielt der Kölner Korruptions- und Privatisierungsexperte Dr. Rügemer im Felsenkeller in Fulda einen Vortrag zum Thema Privatisierung in Deutschland. Organisiert wurde die Veranstaltung von Verdi, Bezirk Osthessen, und der Ortsgruppe [[Attac]]. Dem Veranstaltungshinweis waren knapp 70 Zuhörer und Zuhörerinnen gefolgt. Rolf Müller, hauptamtlicher Betriebsrat des [[Klinikum Fulda|Fuldaer Klinikums]], moderierte die Veranstaltung.<br /> [[Bild:Ruegemerinfulda.jpg|right]]<br /> Dr. [[Werner Rügemer]] beschäftigt sich seit Jahren mit dem Thema Privatisierung. Dass Privatisierungen ein interessanter wenngleich auch beunruhigender Untersuchungsgegenstand sind, musste Dr. Rügemer Anfang der 90er Jahre in seiner Heimatstadt erleben, als die Stadt zusammen mit RWE eine Müllverbrennungsanlage baute und betrieb. Bei Projekten dieser Art handelt es sich um sogenannte funktionale Privatisierungen. Zu den funktionalen Privatisierungen werden die Public Private Partnerships (kurz PPP) gerechnet, die auch öffentlich-private Partnerschaften genannt werden. Gemäß der offiziellen Definition, vereinigen Public Private Partnerships die Kompetenzen von öffentlicher Hand und Privatinvestoren. Das Ziel ist mehr „ökonomische Effizienz“ für die Bürger. Ein PPP-Projekt kann etwa darin bestehen, dass ein Privatinvestor für die öffentliche Hand Gebäude errichtet und dann an sie vermietet oder eine gewisse Aufgabe, z.B.die Müllbeseitigung, erfüllt.<br /> In Köln geriet die Public Private Partnerschaft zu einer Farce aus Korruption und Staatsknetenabzocke. Insgesamt flossen Schmiergelder in Höhe von über 20 Millionen DM, damit die Verantwortlichen das Projekt politisch durchwinken konnten. Das Resultat war eine überdimensionierte Müllverbrennungsanlage, die offiziell für 420.000 Tonnen Müll pro Jahr geplant worden war, die aber, wie sich während des Skandals ergab, Kapazitäten von 650.000 Tonnen aufwies. Neben der Schmierenkomödie ihrer Stadtgranden mussten die Kölner Gebührensteigerungen über sich ergehen lassen, die Folge der Überdimensionierung waren. Der Kölner Müllskandal offenbart, so Dr. Rügemer, die Grundproblematik von Privatisierungen und PPP-Projekten: die vollkommene Intransparenz der ihnen zugrunde liegenden Verträge und die daraus resultierenden negativen Folgen für die Bürger. <br /> <br /> ===Intransparenz und Ausschaltung der parlamentarischen Kontrollgremien=== <br /> Das nächste Beispiel, das Rügemer gab, führte auf die Bundesebene: Toll Collect. Das Toll-Collect-Projekt liefert ein Paradebeispiel dafür, wie sich politische Entscheidungsträger der höchsten Ebene von ausgefuchsten Wirtschaftsanwälten internationaler Großkanzleien sowie Großinvestoren manipulieren lassen und politische Kontrollgremien zugunsten der Investoren und zuungunsten des Steuerzahlers systematisch ausgeschaltet werden. <br /> <br /> Zur Erinnerung: Das Toll-Collect-Projekt startete 2002 und hatte die Aufgabe ein satellitengestütztes Mauterfassungssystem für LKW zu installieren. Das Toll-Collect-Konsortium setzte sich aus Daimler-Chrysler, Telekom und dem französischen Konzern Coufiroute zusammen. Die Betreiber sollten das Mautsystem errichten, für 12 Jahre betreiben und die eingenommenen Gebühren abzüglich einer Provision an die Regierung abführen. Ursprünglich sollte das Mautsystem zum 31. August 2003 in Betrieb gehen. Doch die Betreiber konnten den Termin nicht halten, wodurch dem Staat mit jedem Monat Verzögerung milliardenhohe Einbußen entstanden. Als im Bundestag Stimmen laut wurden, das Verkehrsministerium müsse auf Schadenersatz klagen, stellte sich heraus, dass niemand, inklusive der Mitarbeiter des Verkehrsministeriums, den Toll-Collect-Vertrag gelesen hatte. Das war nicht verwunderlich, denn die Wirtschaftskanzlei Freshfields, die für die Ausarbeitung des Vertrages verantwortlich zeichnete, hatte ganze Arbeit geleistet: Zum einen war der Vertrag zu einem Konvolut von über 17.000 Seiten geraten und daher auch für eine größere ministeriale Arbeitsgruppe innerhalb kurzer Zeit nicht lesbar, zum anderen enthielt das Vertragswerk eine Klausel, die es dem Unterzeichner unter Strafandrohung untersagte, den Vertrag der Öffentlichkeit vorzulegen. Zu ihrem Erstaunen erfuhren die besorgten Bundestagsabgeordneten von den Freshfields-Anwälten, dass der Deutsche Bundestag im Sinne des Toll-Collect-Vertrages zur Öffentlichkeit zu rechnen sei. Der Deutsche Bundestag war also nicht berechtigt, das Vertragswerk einzusehen. Als einige Abgeordnete auf Einsicht beharrten, schrieb die Kanzlei Freshfields eine ca. 200 Seiten dünne Fassung zusammen, die aber nicht dem Bundestag, sondern lediglich zwei Dutzend Abgeordneten des Haushaltsausschusses, vorgelegt werden durfte. Diese Kurzfassung durfte allerdings nur im nicht-öffentlichen Teil der Sitzung eingesehen werden; die Mandatsträger hatten mithin nicht genügend Zeit, das Vertrags-Fragment eingehend zu studieren. <br /> <br /> Als 2006 Mitglieder des Bundestages den Vertrag unter Bezugnahme auf das kurz zuvor in Kraft getretene Informationsfreiheitsgesetz, das es der Öffentlichkeit erlaubt, in die Unterlagen von Bundesbehörden einzusehen, lesen wollten, wurde ihnen dies von Freshfields verwehrt. Denn das Informationsfreiheitsgesetz, so die Begründung der Anwälte, erstrecke sich nicht auf Dokumente, die Militär- oder Betriebsgeheimnisse betreffen. Bis heute hat kein Abgeordneter des Bundestags den vollständigen Toll-Collect-Vertrag einsehen dürfen. <br /> <br /> Die Ministerialriege des Verkehrsministeriums, die den Vertrag einsehen durfte, war jedoch nicht in der Lage, das Gesetzeswerk, das übrigens gar nicht erst ins Deutsche übersetzt worden war, zwecks Schadenersatzklage zu interpretieren. Daher musste eine weitere Wirtschaftskanzlei beauftragt werden, den Text für das Verkehrsministerium zu interpretieren. Die „Interpretation“ des Vertragswerkes bescherte den Mandatsträgern eine weitere unangenehme Überraschung: Die Schadenersatzklage durfte nicht vor einem ordentlichen Gericht eingebracht werden. Der Vertrag sah für den Streitfall die Einberufung eines Schiedsgerichtes vor. Laut Vertrag muss sich das Schiedsgericht aus einem Vertreter des Konsortiums, einem Vertreter der öffentlichen Seite und einem Neutralen zusammensetzen. Bis heute ist nicht bekannt, ob dieses Schiedsgericht jemals zusammengetreten ist. <br /> <br /> Der Fall Toll-Collect spielte sich auf höchster politischer Ebene ab. Viele Bundestagsabgeordnete sind Juristen, dennoch gelang es der Investorenseite mit Hilfe von Freshfields einen Vertrag durchzusetzen, der dem Staat von vorneherein eine unzumutbare juristische Position zuwies. Erstaunlich ist das Toll-Collect-Debakel auch deswegen, weil der Bundestag über optimale Kapazitäten zur Prüfung von Verträgen verfügt. Dem Bundestag steht ein wissenschaftlicher Dienst zur Seite, jede Fraktion hat Referenten und es existieren Budgets zur Berufung von Experten.<br /> <br /> Man kann sich leicht vorstellen, um wieviel leichteres Spiel renditeorientierte Investoren mit Kommunalpolitikern haben, die ihre Ämter zum Teil in der Freizeit ausüben, und weder die Zeit noch die juristische Ausbildung haben, sich mit Verträgen eingehend auseinander zu setzen, die einen Umfang von mehreren Tausend Seiten haben.<br /> <br /> <br /> <br /> === Geheime Gewinngarantien zu Lasten der Bürger ===<br /> Dr. Rügemer führte die Zuhörer anschließend auf die kommunale Ebene, wo seit einigen Jahren bundesweit Public Private Partnerships (PPP) von Politikern aller Farben propagiert und durchgeführt werden. Die PPP-Verträge weisen in der Regel den gleichen Webfehler auf wie der Toll-Collect-Vertrag: Die Verträge werden vor der Öffentlichkeit, selbst vor den Entscheidungsträgern der politischen Gremien, geheimgehalten und entziehen sich somit der demokratischen Kontrolle. Da die Verträge den Abgeordneten nicht bekannt sind, wird ihnen zudem eine effektive Kontrolle der Vertragsumsetzung unmöglich gemacht. Die demokratische Kontrolle der Vertragsumsetzung wäre aber gerade bei PPP-Projekten notwendig, erstens, weil es um sehr viel Geld geht und zweitens, weil die Projekte in der Regel Laufzeiten von 20-30 Jahren haben. Die Begründung für diese Geheimhaltung ist immer die gleiche, nämlich der Verweis auf das zu schützende Betriebsgeheimnis des Investors. Hinzu kommt, dass der Auftragsvergabe oft keine ordnungsgemäßen Ausschreibungen vorausgehen, weswegen PPP-Verträge häufig in der Schweiz unterzeichnet werden. Denn in der Schweiz müssen Verträge nicht auf Übereinstimmung mit den geltenden EU-Ausschreibungsvorschriften geprüft werden. <br /> <br /> Ein weiteres Merkmal vieler PPP-Projekte ist die Gewinngarantie, die die öffentliche Hand den Investoren vertraglich zusichert. Die Brisanz dieser Garantien wird deutlich, wenn man den §3 Absatz 4 des 1994 verabschiedeten Fernstraßenprivatisierungsgesetzes liest. Dieser Passus ist für die Renditenfestschreibung in PPP-Projekten die allgemein gültige Bezugsgröße: <br /> <br /> Als angemessene kalkulatorische Verzinsung des von dem Privaten eingesetzten Eigenkapitals gilt die durchschnittliche Rendite zehnjähriger deutscher Bundesanleihen in einem Zeitraum von 20 Jahren, die der jeweiligen Kalkulationsperiode vorausgehen, zuzüglich eines unternehmerisch angemessenen Risikozuschlags.<br /> <br /> <br /> Für jedes Jahr der Vertragslaufzeit muss der „unternehmerisch angemessene“ Risikozuschlag neu berechnet werden. Die Bezugsgrößen sind die auf den Finanzmärkten jeweils erzielbaren Renditen. So überrascht es nicht, dass der „angemessene“ unternehmerische Risikozuschlag plus der Sockelverzinsung der durchschnittlichen Rendite zehnjähriger Bundesanleihen, dem Investor oft eine zweistellige Rendite garantiert. Als Beispiel für eine geheim abgeschlossene Gewinngarantie auf Kommunalebene nannte Dr. Rügemer die Teilprivatisierung der Berliner Wasserbetriebe. Im Jahr 2000 hatte die Stadt Berlin 49% der Berliner Wasserwerke an RWE und den französischen Konzern Viola verkauft. In den sechs Jahren seit der Teilprivatisierung haben die Wasserbetriebe 800 Millionen Euro Gewinn erwirtschaftet. Das klingt zunächst gut. Man könnte annehmen, dass die Stadt Berlin 51% der Gewinne für sich hätte verbuchen können, da sie ja 51% der Anteile an den Wasserbetrieben besitzt. Wäre da nicht die im Vertrag vereinbarte Gewinngarantie, die der privaten Seite einen höheren Gewinn zusichert. Ingesamt strichen RWE und Viola 650 Millionen Euro der Gewinne ein. Damit erschöpft sich die Problematik der Teilprivatisierung der Berliner Wasserwerke aber nicht. Wichtig ist auch ein Blick auf die Art, wie diese Gewinne zustande kamen. Die Wasserpreise sind in Berlin in den Jahren seit der Teilprivatisierung um über 40% gestiegen. Damit liegt Berlin europaweit an der Spitze. Nicht unerwähnt bleiben sollte der Abbau von über 1700 Arbeitsplätzen in den Berliner Wasserwerken. (Das entspricht über einem Viertel der ursprünglichen Belegschaft.) Durch die Entlassungen wälzen die Wasserbetriebe ihre Kosten auf die Sozialkassen des Staates ab. <br /> <br /> Wenn Staat und Private gemeinsam ein Unternehmen führen, folgen daraus weitere Konsequenzen. Damit Privatinvestoren Anteile an einem staatlichen Betrieb kaufen können, muss zunächst dessen Rechtsstruktur geändert werden. Dadurch unterliegt der Betrieb fortan dem Privatrecht und nicht mehr dem öffentlichen Recht. Wird ein öffentlicher Betrieb teilprivatisiert und bspw. in eine GmbH umgewandelt, erwerben die Stadtspitzen automatisch Aufsichtratsposten in dem Kooperationsunternehmen. Die Amtsträger unterliegen dann innerhalb ihrer Aufsichtsratstätigkeiten dem Privatrecht. Daraus folgt juristisch, dass sie als Aufsichtsräte ausschließlich der Gewinnorientierung des Unternehmens verpflichtet sind und nicht mehr dem Interesse der Bürger. Das kann bedeuten, dass städtische Vertreter die Bürger auch dann nicht informieren dürfen, wenn deren Interesse durch unrechtmäßige Preissteigerungen bedroht ist. <br /> <br /> <br /> ===Aufgabe der vertraglichen Rechte seitens der Kommune bei Public Private Partnerships (Forfaitierung mit Einredeverzicht)===<br /> Ein bei PPP-Projekten übliches Element der vertraglichen Kaufvertragsgestaltung ist die Forfaitierung mit Einredeverzicht. Was verbirgt sich hinter diesem juristischen Begriff? Dr. Rügemer erklärte den Begriff anhand eines Beispiels. Die Stadt Offenbach hat mit Hochtief einen Vertrag über die Sanierung der 49 städtischen Schulen mit einem Gesamtvolumen von 410 Millionen Euro über eine Laufzeit von 15 Jahren abgeschlossen. Hochtief wird nach dem Vertragsschluss bei einer Bank vorstellig, um ihr die Forderungen gegen die Stadt – 410 Millionen Euro - zu verkaufen. Diesen Teil des Forderungverkaufs nennt man Forfaitierung (Pauschalierung). Damit dieser Forderungsverkauf rechtlich gültig werden kann, muss die Stadt Offenbach allerdings einen Einredeverzicht üben, d.h. sie sichert der Bank vertraglich zu, die monatlichen Mietüberweisungen auch dann zu leisten, wenn Hochtief seinen Vertragspflichten schlecht oder gar nicht nachkommt. Die Stadt Offenbach gibt damit ihre vertraglichen Rechte zugunsten Hochtiefs auf. Für Investoren lohnt sich die Forfaitierung mit Einredeverzicht, da sie die Vertragssumme abgezinst und abzüglich der Inflationsrate am ersten Tag ausgezahlt bekommen. Auch die Banken mögen solche Verträge, ist die öffentliche Hand doch der zuverlässigste Schuldner. Die einzige Seite, die bei diesem Spiel verliert, ist die Kommune. Sie liefert sich dem Investor durch den Einredeverzicht und die daraus resultierende Aufgabe der Mieterrechte bedingungslos aus. <br /> <br /> <br /> ===Fragwürdige positive Haushaltseffekte, Verschleuderung öffentlichen Vermögens und Steuerausfälle===<br /> [[Bild:Privatisierungistdiebstahl.jpg|framed|Koch Besuch 2008 in Fulda, schnell werden noch Plakate des örtlichen Direktkandidaten [[Walter Arnold]] angebracht, einer der Oberprivatisierer in Hessen, Privatisierung ist Diebstahl steht auf dem Plakat der LINKEn]]<br /> Eine weitere Privatisierungsvariante, die sich bundesweit bei Bürgermeistern und Stadtkämmerern zunehmender Beliebtheit erfreut, ist der Verkauf von [[Sozialer Wohnungsbau|städtischen Wohnungsbaugesellschaften]]. In die Schlagzeilen geriet diese Privatisierungsform, als die Stadt Dresden Anfang des letzten Jahres die Wohungungsbaugesellschaft WOBA und damit 48.000 Wohnungen an den amerikanischen Investor Fortress für 1,75 Mrd. Euro verkaufte. Fortress hatte bereits vier Jahre zuvor 81.000 Wohnungen von der Gagfah, der Immobiliengesellschaft der Bundesanstalt für Angestellte, für 3,5 Milliarden Euro gekauft. Die Wohnungen befanden sich teilweise in bester Lage in Frankfurt und Berlin (allein in Berlin wurden über 20.000 Wohnungen verkauft).<br /> <br /> Eine nähere Betrachtung zeigt aber, dass Tafelsilberverkäufe dieser Art schwerwiegende gesamt-wirtschaftliche Konsequenzen zeitigen. Zunächst einmal handelt es sich um eine geradezu skandalöse Verschleuderung von Staatsvermögen. Offensichtlich haben die Stadtspitzen sich nicht die Mühe gemacht, den Preis pro Wohnungseinheit auszurechnen. In Dresden bezahlte Fortress pro Wohnung (im Schnitt 65 qm groß) ca. 36.000 Euro. Die Argumentation, dass über 15% der Dresdner Wohnungen zum Zeitpunkt des Kaufes leer standen, greift nicht, wenn man bedenkt, das die Investoren mit den Wohnungen natürlich auch die Grundstücke erworben haben. Auch bei dem Kauf der Gagfah-Immobilien hatte Fortress bereits ein ordentliches Schnäppchen geschlagen. Die Wohnungen der Gagfah befanden sich teilweise in bester Lage in Frankfurt und Berlin (allein in Berlin wurden über 20.000 Wohnungen verkauft). Pro Wohnung zahlte Fortress lediglich etwas über 43.000 Euro und das für Wohnungen in bester Lage in Städten wie Berlin und Frankfurt. Die Gagfah hatte den Verkauf damals damit begründet, die Rentenzahlungen stabil halten zu wollen. Die 3,5 Milliarden reichten aber gerade aus, um die Renten für vier Tage auszuzahlen. <br /> <br /> Bedenklich hätte den Stadtspitzen auch die in Private-Equity-Kreisen übliche Abwälzungs-Finanzierung der Investition erscheinen müssen. In angelsächsischen Investorenkreisen ist es üblich, nur einen Bruchteil der Kaufsumme aufzubringen, in der Regel 10-20%. Der Rest des notwendigen Kapitals wird über Kredite aufgenommen. Im Falle Dresdens finanzierte der Investor Fortress 35% der Kapitalkosten aus eigenen Mitteln, der Rest wurde kreditfinanziert. (Wenn man in Rechnung stellt, dass die meisten Geldgeber von Fortress den Großteil ihrer Einlagen ebenfalls über Kredite finanzierten, ergibt sich, dass insgesamt 90% der Kaufsumme kreditfinanziert wurden). Vor dem Kauf der WOBA gründete Fortress in Luxemburg eine Briefkastenfirma. Diese Briefkastenfirma überwies dann die Kaufsumme an den Stadtkämmerer von Dresden. Damit erwarb Fortress die WOBA mit den dazugehörigen Wohnungen. Kurze Zeit nach dem Kauf fusionierte der „Briefkasten“ mit der WOBA. Dadurch „erwarb“ die WOBA, die ja vor kurzem erst entschuldet worden war, mit einem Schlag 1,75 Mrd. Euro Schulden. Durch diese einfache und legale Rechtskonstruktion wurde ein ökonomischer Domino-Effekt ausgelöst, der von den Stadtspitzen vor dem Verkauf nicht bedacht worden war. <br /> <br /> Zunächst verlor Dresden durch die Überschuldung der WOBA den größten Gewerbesteuerzahler der Stadt auf Jahre. Da die WOBA nunmehr überschuldet ist, muss sie zu drastischen Mitteln greifen, um sich zu sanieren. Dazu hat sie drei Möglichkeiten: Mieterhöhungen, Mitarbeiterentlassungen und Wohnungsverkauf. <br /> <br /> So wurden knapp ein Jahr nach dem Verkauf die Mieten bei 3000 WOBA-Wohnungen um 15% erhöht. Empörte Mieter, die auf die Sozialcharta verwiesen, die zwischen der Stadt und Fortress vereinbart worden war, und die Mietsteigerung auf höchstens 2% pro Jahr vorschrieb, mussten sich belehren lassen, dass die Mieten insgesamt nicht über 2% steigen dürfen. Die Mietsteigerung um 15% bei 3.000 Wohnungen blieb auf den Gesamtbestand gerechnet unter 2% und war damit legal. Die Mieterhöhungen wirken sich für die Stadtkasse ebenfalls negativ aus, denn der steigende Mietspiegel führte zu höheren Aufwendungen für die Bezieher des Arbeitslosengeldes II (von denen es in Dresden besonders viele gibt). <br /> <br /> Die WOBA hat außerdem angefangen, Wohnungen weiterzuverkaufen. Die Sozialcharta gilt nach dem Weiterverkauf übrigens nicht mehr, genauso wenig wie bei Neuvermietungen.<br /> <br /> Da Fortress bereits 100.000 Wohnungen in über 140 Städten in Deutschland besaß, bevor sie die WOBA kaufte, rechnete es sich für den Investor Mitarbeiter vor Ort zu entlassen und überregionale Callcenter einzurichten. Dadurch stieg die Arbeitslosenzahl in Dresden weiter ebenso wie die Belastungen für den Haushalt. Insgesamt sind die Schulden Dresdens in der Stadt geblieben, sie haben sich lediglich juristisch verlagert. Der Großteil der Belastungen ist von den öffentlichen Kassen hin zu den Vermietern verschoben worden. Verlierer sind die 100.000 Bewohner der WOBA-Wohnungen und letzten Endes die Stadt Dresden.<br /> <br /> '''Siehe auch Fuldawiki-Artikel'''<br /> *[[Walter Arnold]]<br /> *[[Sozialer Wohnungsbau]]<br /> <br /> ===Resumee===<br /> Die Privatisierungs-Revue, die Dr. Rügemer vor den Zuhörern passieren lies, dürfte bei der überwiegenden Mehrheit der Zuhörer wohl zu einer klaren Schlussfolgerung geführt haben: Privatisierung lohnt sich für Großinvestoren, Banken, Berater, internationale Wirtschaftskanzleien und sicherlich auch für Spitzenpolitiker, da die Kolateralschäden gerade bei PPP-Projekten mitunter erst Jahre nach der Vertragsschließung sichtbar werden. Für die Bevölkerung, für den Staat in seiner Gesamtheit, sind Privatisierungen schädlich. Die Schuldenkrise wird durch Privatisierungen nicht überwunden, wie gebetsmühlenartig immer wieder behauptet wird, sondern empfindlich verschärft. Die Tatsache, dass Privatisierungs-Verträge vor und nach der Unterzeichnung in einer Black Box verschwinden, schürt bei den Bürgern berechtigtes Misstrauen. Angesichts der Beispiele, die Rügemer nannte, fragt man sich als Zuhörer, was Politiker dazu treibt, für Verträge zu stimmen, die sie nicht einsehen durften. <br /> <br /> Das in Deutschland dichtgeknüpfte Netz aus Kontrollinstanzen, das dazu dient, die Verwendung von Steuergeldern zu überprüfen, die Rechnungs- und Prüfungshöfe auf Bundesebene, die städtischen Revisions- und Prüfungsämter, dieses Kontrollnetz kann nicht wirksam werden, wenn den Beamten in den Kontrollorganen Verträge, die Steuergelder in mehrstelliger Millionen- oder Milliardenhöhe betreffen, vorenthalten werden.<br /> <br /> Wirklich bitter ist die Erkenntnis, dass die Privatisierungseuphorie nicht nur alle Parteien ergriffen hat, sondern trotz der erbärmlichen Bilanzen ungebrochen anhält. Dr. Rügemer gab den Zuhörern am Ende der Veranstaltung den Rat, bei anstehenden Privatisierungen gar nicht erst zu versuchen, Politiker qua Diskussion und Aufklärung von diesem Ziel abzubringen, sondern statt dessen gleich ein Bürgerbegehren zu initiieren. <br /> <br /> In der auf den Vortrag folgenden anschließenden Frage- und Diskussionsrunde wurde noch auf die Gefahren der „schleichenden“ Privatisierung hingewiesen. Solche Tendenzen machen sich in der Region bspw. bei den Abwasserverbänden bemerkbar. Auch auf die Privatisierungstendenzen im Bereich der Daseinsfürsorge wurde hingewiesen. <br /> <br /> <br /> '''Im Folgenden sind die wichtigsten Kritikpunkte Dr. Rügemers noch einmal in Kurzfassung aufgelistet:'''<br /> *Überdimensionierung der Projekte (bei PPP-Projekten) und damit steigende Kosten<br /> *Intransparenz durch Geheimhaltung der Verträge<br /> *geheime Gewinngarantien des Staates an den Privatinvestor<br /> *Steuerverluste für den Staat<br /> *negative gesamtwirtschaftliche Effekte (Arbeitslosigkeit durch Entlassungen von Mitarbeitern im Zuge von Teilprivatisierungen)<br /> *Aufgabe von Handlungsspielräumen seitens des Staates<br /> *Aufgabe von Mietrechten innerhalb der Vertragsgestaltung (Fortfaitierung mit Einredeverzicht)<br /> *Aushöhlung der Demokratie <br /> *Korruption.<br /> <br /> '''Bericht von Martin Anselm Triestram'''<br /> <br /> ==Stadt Fulda==<br /> * Hallenbad im [[Esperanto Kongresszentrum]]<br /> * beim Bau der Tiefgarage mit Blockrandbebauung am [[Sammelseite Universitätsplatz|Universitätsplatz]], dort sollte die Städtische Schulsporthalle abgerissen und vom privaten Investor ein Gynastikraum innerhalb der Blockrandbebaung errichtet werden. Projekt wurde geändert, inzwischen soll Schulgrundstück verkauft und umgewidmet werden, von den 900 000 euro soll die Turnhalle renoviert werden.<br /> * Medienprojekt [[Domschule Fulda]]<br /> <br /> ==Kreis Fulda==<br /> <br /> ==Petersberg==<br /> * Propsteihof durch [[Hopfengarten GmbH|BURG AG &amp; CO. PROJEKT KG]]<br /> <br /> <br /> ==Land Hessen==<br /> * Behördenhaus am Heinrich-von-Bibra-Platz von [[Hopfengarten GmbH|Geschäftsmann Klaus Burg ]]<br /> * geplantes [[Hopfengarten GmbH|Behördenzentrum am Hopfengarten]]<br /> * Verkauf Behördenhochhaus an B 27/Petersberger Straße [http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?id=189348]<br /> <br /> ===Zuständig===<br /> * der Hessische Finanzstaatssekretär Dr. [[Walter Arnold]] (CDU) aus Fulda auch Mitglied des Fuldaer [[Kreistag]]es<br /> <br /> ===Presse===<br /> * Dienstag 3.8.07 Suche nach einem Investor Land Hessen will Behördenhochhaus veräußern / Kaufpreis in Millionenhöhe erwartet [http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?id=189348]<br /> * Dienstag 21.11.06 Landesimmobilien gehen für 770 Mill. Euro an eine österreichische Firma (fuldainfo) [http://www.fuldainfo.de/page/include.php?path=content/articles.php&amp;contentid=12646&amp;PHPKITSID=1df02397c53821377e043d8b4f110f68]<br /> <br /> ===Literatur===<br /> * Broschüre Privatisiserung=Diebstahl an öffentlichem Eigentum (66 Seiten) [http://www.meinepolitik.de/stawerbr.pdf]<br /> * [http://marxblaetter.placerouge.org Ausgabe 3-07 Marxistische Blätter &quot;Privatisierung&quot;] mit den Beiträgen (nach und nach online):<br /> <br /> [http://www.linksnet.de/artikel.php?id=3068 Die neoliberale Offensive und der Kampf um das öffentliche Eigentum von Manfred Szameitat]<br /> <br /> Privatisierung in der Kommune, Erfahrungen, Ergebnisse und Alternativen<br /> von Werner Rügemer<br /> <br /> [http://www.schattenblick.de/infopool/medien/altern/marx-307.html Wohnungsverkäufe sind zu stoppen von Hendrijk Guzzoni]<br /> <br /> Aus Widerspruch Widerstand gemacht<br /> von Interview<br /> <br /> Doppik für den Konzern Kommune<br /> von Rainer Keil<br /> <br /> [http://marxblaetter.placerouge.org/media/sonstiges/mb_3_07-text-eick.pdf Kommerzielle Sicherheit auf dem urbanen Marktplatz von Volker Eick]<br /> <br /> Privatisierung von Militäraufgaben<br /> von Dario Azzellini<br /> <br /> [http://www.heise.de/tp/r4/artikel/21/21238/1.html Der gefängnis-industrielle Komplex von Angela Y. Davis]<br /> <br /> Die Privatisierung staatlicher Museen „Wer das Geld gibt, kontrolliert&quot;<br /> von Julia Sastra<br /> <br /> Sparkassen gegen Kartell der Privatisierer<br /> von Beate Landefeld<br /> <br /> Zug der Zeit, Zeit der Züge, Raub-Zug Bahnprivatisierung<br /> von Winfried Wolf<br /> <br /> Bildung zukünftig vom Geldbeutel abhängig?<br /> von Horst Bethge<br /> <br /> POSITIONEN<br /> <br /> [http://marxblaetter.placerouge.org/show_article.php?id=184&amp;ausgabe=307 Die „Bertelsmannisierung” der Bürgergesellschaft von Rudolph Bauer]<br /> <br /> [http://www.hss.de/downloads/Wasserversorgung.Tagungsbericht.pdf Tagungsbericht: Privatisierungsmöglichkeiten in der Wasserversorgung]<br /> <br /> ==Weblinks==<br /> * Wichtiger Artikel von Hans-Georg Bodien - Hessen unter Ministerpräsident Roland Koch (CDU), ein Privatisierungseldorado [http://www.meinepolitik.de/unsersta.htm]<br /> * Public Private Partnership im [http://www.de.wikipedia.org/wiki/Public_Private_Partnership Wikipedia]<br /> * Public Private Partnership: [http://www.hmdf.hessen.de/irj/HMdF_Internet?cid=339f074bc65abaac369e1bc7f89abd9e Hessen]<br /> * Public Private Partnership: [http://www.unterrichtsgarantieplus.hessen.de/irj/HStK_Internet?cid=a82320cbd09685266cc18e4a23877e68 Realisierung ]<br /> * Public Private Partnership [http://www.ppp-bund.de '''TaskForce''']<br /> * Public Private Partnership [http://www.paderzeitung.de/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=6913&amp;Itemid=242 im hessischen Straßenbau:] PPP als Lösung für Fernstraße Olpe-Hattenbach:&quot;Der Neubau von Autobahnen in der Bundesrepublik wird in naher Zukunft kaum noch aus allgemeinen Steuermitteln möglich sein. Künftig werden nutzerfinanzierte Modelle mehr und mehr zur Regel werden.&quot;, &quot;Lieber eine Fernverbindung mit fünf Euro Entgelt vom Nutzer, als lange Fahrten auf verstopften Landstraßen mit Stress und hohem Spritverbrauch&quot; <br /> [[Kategorie:Privatisierung]]<br /> [[Kategorie:Wirtschaft]]<br /> [[Kategorie:PPP]]</div>

84.58.167.136 http://fuldawiki.de/fd/index.php?title=Domschule_Fulda 2008-03-19T19:25:09Z

<p>84.58.167.136:&#32;tabelle, typo</p> <hr /> <div>{{Stub}}<br /> {{Vorlage:Schule|Schulname=Domschule<br /> |Schultyp=Grund und Hauptschule<br /> |Ort=Fulda<br /> |Träger=Stadt Fulda<br /> |Gründungsjahr=<br /> |Schülerzahl=<br /> |Besondere Fächer=<br /> |Schulleiter/in=Harald Frühauf<br /> |Schulelternbeirat= <br /> |Ein Euro Jobber=<br /> |Essen= 2,80 Euro<br /> |Website=http://domschule.media-assistance.net/<br /> |Bild=<br /> }}<br /> <br /> Gebäude nach Planungen des Fuldaer Architekten Hermann Mahr 1915/16 an der Stelle des mittelalterlichen Kronhofes errichtet. <br /> <br /> Schule mit Betreuungsklassen aber ohne Regelunterricht am Nachmittag<br /> <br /> Grundschule - Kosten:<br /> <br /> * 20,- € pro Monat für die Betreuung bis 13:30 Uhr<br /> * 37,- € pro Monat für die Betreuung bis 16:00 Uhr<br /> * Mittagessen: 2,80 € pro Mahlzeit<br /> <br /> Hauptschule im Rahmen der Schulsozialarbeit, ebenfalls 2,80 fürs Mittagessen<br /> <br /> <br /> <br /> Im Monat März 2008 erhielt die Domschule mit ihrem medienpädagogischen Konzept den Preis Medienschulen des Monats, der Hessischen Medieninitiative Schule@Zukunft.<br /> <br /> In der Grundschule würde begonnen, die Kinder spielerisch und mittels ausgewählter Inhalte an den Umgang mit einem PC heran zu führen. ''Die Klassen arbeiten hier insbesondere mit dem Programm „Antolin“ und „Lernwerkstatt“ In der Sekundarstufe setzt sich das medienpädagogische Angebot fort, indem ab der Jahrgangsstufe 7 das Fach Arbeitslehre in die Bereiche „Werken“, „Orientierung am Arbeitsmarkt“ und „Informationstechnische Grundbildung“ aufgeteilt wird. Alle Schülerinnen und Schüler erhalten so in mindestens 3 aufeinander folgenden Halbjahren eine fundierte Grundausbildung in Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentation“. '' <br /> <br /> ''Eine „Mediothek“ mit 20 PC-Arbeitsplätzen ermöglicht es den Schülern, in freien Arbeitsphasen oder für die Vorbereitung auf Prüfungen im Internet zu recherchieren und nach geeigneten Informationen zu suchen.''<br /> <br /> ''Als virtuelle Kommunikationsbasis für die Lehrerinnen und Lehrer, die Betreuerinnen und Betreuer der Schulsozialarbeit und der Schulbediensteten ist die Plattform „lonet2“ installiert. Der Schulterminplaner, interne Nachrichten, Dateiablage, Umfragen und interne Kommunikation werden darüber abgewickelt.''<br /> <br /> ''Auch die Schulhomepage, die mit Hilfe des Content Management Systems (CMS) Typo 3 regelmäßig gepflegt wird, kann sich sehen lassen: „Über einen internen Link können die Lehrkräfte ihren Stundenplan abrufen. Derzeit wird daran gearbeitet, auch den Vertretungsplan über die Homepage zugänglich zu machen.“ erklärt Schulleiter Frühauf.''<br /> <br /> ''Die notwendigen Schulungen und das Erstellen der Templates incl. Hosting erfolgten mit Unterstützung des Medienzentrums Fulda und der IT-Steuerungsgruppe beim SSA Fulda.''<br /> <br /> ''In Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung des Schulträgers wurde kürzlich auf Anregung des Medienzentrums für alle Klassenräume des Hauptgebäudes Internetanbindung über das vorhandene Stromnetz (devolo) zur Verfügung gestellt.'' [http://www.fulda.de/aktuelles/pressemitteilungen/einzelansicht-aktuelles/article/domschule-fulda-ist-schule-des-monats-maerz.html]<br /> <br /> <br /> Was sich hier so fortschrittsweisend und hochtrabend anhört ist schlicht ein [[Public Private Partnership|PPP Projekt]] also partnerschaftliches ''Zusammenwirken von öffentlicher Hand und Privatwirtschaft mit dem Ziel einer effektiven wirtschaftlichen Erfüllung öffentlicher Aufgaben'', die die &quot;Stiftung&quot; schreibt [http://www.tfk-foundation.de/index.php?action=ppp]<br /> <br /> <br /> '''Siehe auch: [[Schulen (Fulda)|weitere Schulen]]'''<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> ==Fotos==<br /> Luftbild in FZ vom 4.12.07<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[Kategorie:Schulen]]<br /> [[Kategorie:Bildung]]<br /> [[Kategorie:Jugend]]</div>

84.58.167.136 http://fuldawiki.de/fd/index.php?title=Domschule_Fulda 2008-03-19T19:23:22Z

<p>84.58.167.136:&#32;Mittagessen</p> <hr /> <div>{{Stub}}<br /> {{Vorlage:Schule|Schulname=Domschule<br /> |Schultyp=Grund und Hauptschule<br /> |Ort=Fulda<br /> |Träger=Stadt Fulda<br /> |Gründungsjahr=<br /> |Schülerzahl=<br /> |Besondere Fächer=<br /> |Schulleiter/in=Harald Frühauf<br /> |Schulelternbeirat= <br /> |Ein Euro Jobber=<br /> |Website=http://domschule.media-assistance.net/<br /> |Bild=<br /> }}<br /> <br /> Gebäude nach Planungen des Fuldaer Architekten Hermann Mahr 1915/16 an der Stelle des mittelalterlichen Kronhofes errichtet. <br /> <br /> Schule mit Betreuungsklassen aber ohne Regelunterricht am Nachmittag<br /> <br /> Grundschule - Kosten:<br /> <br /> * 20,- € pro Monat für die Betreuung bis 13:30 Uhr<br /> * 37,- € pro Monat für die Betreuung bis 16:00 Uhr<br /> * Mittagessen: 2,80 € pro Mahlzeit<br /> <br /> Hauptschule im Rahmen der Schulsozialarbeit, ebenfalls 2,80 fürs Mittagessen<br /> <br /> <br /> <br /> Im Monat März 2008 erhielt die Domschule mit ihrem medienpädagogischen Konzept den Preis Medienschulen des Monats, der Hessischen Medieninitiative Schule@Zukunft.<br /> <br /> In der Grundschule würde begonnen, die Kinder spielerisch und mittels ausgewählter Inhalte an den Umgang mit einem PC heran zu führen. ''Die Klassen arbeiten hier insbesondere mit dem Programm „Antolin“ und „Lernwerkstatt“ In der Sekundarstufe setzt sich das medienpädagogische Angebot fort, indem ab der Jahrgangsstufe 7 das Fach Arbeitslehre in die Bereiche „Werken“, „Orientierung am Arbeitsmarkt“ und „Informationstechnische Grundbildung“ aufgeteilt wird. Alle Schülerinnen und Schüler erhalten so in mindestens 3 aufeinander folgenden Halbjahren eine fundierte Grundausbildung in Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentation“. '' <br /> <br /> ''Eine „Mediothek“ mit 20 PC-Arbeitsplätzen ermöglicht es den Schülern, in freien Arbeitsphasen oder für die Vorbereitung auf Prüfungen im Internet zu recherchieren und nach geeigneten Informationen zu suchen.''<br /> <br /> ''Als virtuelle Kommunikationsbasis für die Lehrerinnen und Lehrer, die Betreuerinnen und Betreuer der Schulsozialarbeit und der Schulbediensteten ist die Plattform „lonet2“ installiert. Der Schulterminplaner, interne Nachrichten, Dateiablage, Umfragen und interne Kommunikation werden darüber abgewickelt.''<br /> <br /> ''Auch die Schulhomepage, die mit Hilfe des Content Management Systems (CMS) Typo 3 regelmäßig gepflegt wird, kann sich sehen lassen: „Über einen internen Link können die Lehrkräfte ihren Stundenplan abrufen. Derzeit wird daran gearbeitet, auch den Vertretungsplan über die Homepage zugänglich zu machen.“ erklärt Schulleiter Frühauf.''<br /> <br /> ''Die notwendigen Schulungen und das Erstellen der Templates incl. Hosting erfolgten mit Unterstützung des Medienzentrums Fulda und der IT-Steuerungsgruppe beim SSA Fulda.''<br /> <br /> ''In Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung des Schulträgers wurde kürzlich auf Anregung des Medienzentrums für alle Klassenräume des Hauptgebäudes Internetanbindung über das vorhandene Stromnetz (devolo) zur Verfügung gestellt.'' [http://www.fulda.de/aktuelles/pressemitteilungen/einzelansicht-aktuelles/article/domschule-fulda-ist-schule-des-monats-maerz.html]<br /> <br /> <br /> Was sich hier so fortschrirrsweisend und hochtrabend anhört ist schlicht ein [[Public Private Partnership|PPP Projekt]] also partnerschaftliches ''Zusammenwirken von öffentlicher Hand und Privatwirtschaft mit dem Ziel einer effektiven wirtschaftlichen Erfüllung öffentlicher Aufgaben'', die die &quot;Stiftung&quot; schreibt [http://www.tfk-foundation.de/index.php?action=ppp]<br /> <br /> <br /> '''Siehe auch: [[Schulen (Fulda)|weitere Schulen]]'''<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> ==Fotos==<br /> Luftbild in FZ vom 4.12.07<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[Kategorie:Schulen]]<br /> [[Kategorie:Bildung]]<br /> [[Kategorie:Jugend]]</div>

84.58.167.136 http://fuldawiki.de/fd/index.php?title=Domschule_Fulda 2008-03-19T19:15:55Z

<p>84.58.167.136:&#32;PPP, Homepage, Stiftung</p> <hr /> <div>{{Stub}}<br /> {{Vorlage:Schule|Schulname=Domschule<br /> |Schultyp=Grund und Hauptschule<br /> |Ort=Fulda<br /> |Träger=Stadt Fulda<br /> |Gründungsjahr=<br /> |Schülerzahl=<br /> |Besondere Fächer=<br /> |Schulleiter/in=Harald Frühauf<br /> |Schulelternbeirat= <br /> |Ein Euro Jobber=<br /> |Website=http://domschule.media-assistance.net/<br /> |Bild=<br /> }}<br /> <br /> Gebäude nach Planungen des Fuldaer Architekten Hermann Mahr 1915/16 an der Stelle des mittelalterlichen Kronhofes errichtet. <br /> <br /> Schule mit Mittagsbetreuung aber ohne Regelunterricht am Nachmittag<br /> <br /> Im Monat März 2008 erhielt die Domschule mit ihrem medienpädagogischen Konzept den Preis Medienschulen des Monats, der Hessischen Medieninitiative Schule@Zukunft.<br /> <br /> In der Grundschule würde begonnen, die Kinder spielerisch und mittels ausgewählter Inhalte an den Umgang mit einem PC heran zu führen. ''Die Klassen arbeiten hier insbesondere mit dem Programm „Antolin“ und „Lernwerkstatt“ In der Sekundarstufe setzt sich das medienpädagogische Angebot fort, indem ab der Jahrgangsstufe 7 das Fach Arbeitslehre in die Bereiche „Werken“, „Orientierung am Arbeitsmarkt“ und „Informationstechnische Grundbildung“ aufgeteilt wird. Alle Schülerinnen und Schüler erhalten so in mindestens 3 aufeinander folgenden Halbjahren eine fundierte Grundausbildung in Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentation“. '' <br /> <br /> ''Eine „Mediothek“ mit 20 PC-Arbeitsplätzen ermöglicht es den Schülern, in freien Arbeitsphasen oder für die Vorbereitung auf Prüfungen im Internet zu recherchieren und nach geeigneten Informationen zu suchen.''<br /> <br /> ''Als virtuelle Kommunikationsbasis für die Lehrerinnen und Lehrer, die Betreuerinnen und Betreuer der Schulsozialarbeit und der Schulbediensteten ist die Plattform „lonet2“ installiert. Der Schulterminplaner, interne Nachrichten, Dateiablage, Umfragen und interne Kommunikation werden darüber abgewickelt.''<br /> <br /> ''Auch die Schulhomepage, die mit Hilfe des Content Management Systems (CMS) Typo 3 regelmäßig gepflegt wird, kann sich sehen lassen: „Über einen internen Link können die Lehrkräfte ihren Stundenplan abrufen. Derzeit wird daran gearbeitet, auch den Vertretungsplan über die Homepage zugänglich zu machen.“ erklärt Schulleiter Frühauf.''<br /> <br /> ''Die notwendigen Schulungen und das Erstellen der Templates incl. Hosting erfolgten mit Unterstützung des Medienzentrums Fulda und der IT-Steuerungsgruppe beim SSA Fulda.''<br /> <br /> ''In Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung des Schulträgers wurde kürzlich auf Anregung des Medienzentrums für alle Klassenräume des Hauptgebäudes Internetanbindung über das vorhandene Stromnetz (devolo) zur Verfügung gestellt.'' [http://www.fulda.de/aktuelles/pressemitteilungen/einzelansicht-aktuelles/article/domschule-fulda-ist-schule-des-monats-maerz.html]<br /> <br /> <br /> Was sich hier so fortschrirrsweisend und hochtrabend anhört ist schlicht ein [[Public Private Partnership|PPP Projekt]] also partnerschaftliches ''Zusammenwirken von öffentlicher Hand und Privatwirtschaft mit dem Ziel einer effektiven wirtschaftlichen Erfüllung öffentlicher Aufgaben'', die die &quot;Stiftung&quot; schreibt [http://www.tfk-foundation.de/index.php?action=ppp]<br /> <br /> <br /> '''Siehe auch: [[Schulen (Fulda)|weitere Schulen]]'''<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> ==Fotos==<br /> Luftbild in FZ vom 4.12.07<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[Kategorie:Schulen]]<br /> [[Kategorie:Bildung]]<br /> [[Kategorie:Jugend]]</div>

84.58.167.136 http://fuldawiki.de/fd/index.php?title=Domschule_Fulda 2008-03-19T19:00:35Z

<p>84.58.167.136:&#32;Medienschule des Monats</p> <hr /> <div>{{Stub}}<br /> {{Vorlage:Schule|Schulname=Domschule<br /> |Schultyp=Grund und Hauptschule<br /> |Ort=Fulda<br /> |Träger=Stadt Fulda<br /> |Gründungsjahr=<br /> |Schülerzahl=<br /> |Besondere Fächer=<br /> |Schulleiter/in=Harald Frühauf<br /> |Schulelternbeirat= <br /> |Ein Euro Jobber=<br /> |Website=<br /> |Bild=<br /> }}<br /> <br /> Gebäude nach Planungen des Fuldaer Architekten Hermann Mahr 1915/16 an der Stelle des mittelalterlichen Kronhofes errichtet. <br /> <br /> Schule mit Mittagsbetreuung aber ohne Regelunterricht am Nachmittag<br /> <br /> Im Monat März 2008 erhielt die Domschule mit ihrem medienpädagogischen Konzept den Preis Medienschulen des Monats, der Hessischen Medieninitiative Schule@Zukunft.<br /> <br /> In der Grundschule würde begonnen, die Kinder spielerisch und mittels ausgewählter Inhalte an den Umgang mit einem PC heran zu führen. ''Die Klassen arbeiten hier insbesondere mit dem Programm „Antolin“ und „Lernwerkstatt“ In der Sekundarstufe setzt sich das medienpädagogische Angebot fort, indem ab der Jahrgangsstufe 7 das Fach Arbeitslehre in die Bereiche „Werken“, „Orientierung am Arbeitsmarkt“ und „Informationstechnische Grundbildung“ aufgeteilt wird. Alle Schülerinnen und Schüler erhalten so in mindestens 3 aufeinander folgenden Halbjahren eine fundierte Grundausbildung in Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentation“. '' <br /> <br /> ''Eine „Mediothek“ mit 20 PC-Arbeitsplätzen ermöglicht es den Schülern, in freien Arbeitsphasen oder für die Vorbereitung auf Prüfungen im Internet zu recherchieren und nach geeigneten Informationen zu suchen.''<br /> <br /> ''Als virtuelle Kommunikationsbasis für die Lehrerinnen und Lehrer, die Betreuerinnen und Betreuer der Schulsozialarbeit und der Schulbediensteten ist die Plattform „lonet2“ installiert. Der Schulterminplaner, interne Nachrichten, Dateiablage, Umfragen und interne Kommunikation werden darüber abgewickelt.''<br /> <br /> ''Auch die Schulhomepage, die mit Hilfe des Content Management Systems (CMS) Typo 3 regelmäßig gepflegt wird, kann sich sehen lassen: „Über einen internen Link können die Lehrkräfte ihren Stundenplan abrufen. Derzeit wird daran gearbeitet, auch den Vertretungsplan über die Homepage zugänglich zu machen.“ erklärt Schulleiter Frühauf.''<br /> <br /> ''Die notwendigen Schulungen und das Erstellen der Templates incl. Hosting erfolgten mit Unterstützung des Medienzentrums Fulda und der IT-Steuerungsgruppe beim SSA Fulda.''<br /> <br /> ''In Zusammenarbeit mit der IT-Abteilung des Schulträgers wurde kürzlich auf Anregung des Medienzentrums für alle Klassenräume des Hauptgebäudes Internetanbindung über das vorhandene Stromnetz (devolo) zur Verfügung gestellt.'' [http://www.fulda.de/aktuelles/pressemitteilungen/einzelansicht-aktuelles/article/domschule-fulda-ist-schule-des-monats-maerz.html]<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Siehe auch: [[Schulen (Fulda)|weitere Schulen]]'''<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> ==Fotos==<br /> Luftbild in FZ vom 4.12.07<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> [[Kategorie:Schulen]]<br /> [[Kategorie:Bildung]]<br /> [[Kategorie:Jugend]]</div>

84.58.167.136 http://fuldawiki.de/fd/index.php?title=Wirth_Gruppe 2008-03-19T17:55:04Z

<p>84.58.167.136:&#32;aktualisiert</p> <hr /> <div>&lt;div style=&quot;background:#FF3030;text-align:left; color: #fff;font-weight:bold;font-size:150%;margin: 0px 5px 0px 0; padding: 4px 4px 4px 14px;&quot;&gt;Aktuelles&lt;/div&gt;<br /> <br /> =Beschäftigte bei Dura und Filzfabrik fordern Tarifvertrag=<br /> [[Bild:IGM Demo 2008 039.jpg|right]]<br /> [[Bild:IGM Demo 2008 025.jpg|right]]<br /> Am 6. März 2008 waren neben den [[Eine Region steht auf!|Streikaktionen im öffentlichen Dienst]] dann auch noch die Textiler von Dura und Filz unterwegs und zogen mit den Fahnen ihrer Gewerkschaft, der IG Metall durch die Fuldaer Innenstadt. Fotos, Redeausschnitte Bericht [http://www.osthessen-news.de/beitrag_C.php?id=1147191]<br /> <br /> <br /> ===Berichte===<br /> * Textiler Warnstreik [http://www.osthessen-news.de/beitrag_C.php?id=1147191]<br /> * Reaktionen des Arbeitgeberverbandes Osthessen: &quot;klassenkämpferische Parolen&quot; [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1147247]<br /> * Streik TV, wöchentliche Berichte über laufende Streiks, Tarifrunde und Proteste Streik TV [http://www.streik.tv/]<br /> <br /> ----<br /> <br /> *August 2007 Zwei komplette Schichten im Warnstreik Filzfabrik : &quot;... für Freiheit &amp; Recht&quot; - 60 Demonstranten gegen Vertragsverstoß bei Filzfabrik [http://www.osthessen-news.de/beitrag_C.php?id=1139504]<br /> <br /> *März 2007: IG Metall will Tarifverhandlungen für DURA + FILZFABRIK - &quot;3 Jahre Lohnverlust&quot; [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1133604]<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> {|<br /> |[[Bild:Filzaugust07.jpg|framed|left|Beim Warnstreik der Beschäftigen der Filzfabrik, Sommer 2007]]<br /> |__TOC__<br /> |}<br /> <br /> |[[Bild:Filz2august07.jpg]]<br /> <br /> ----<br /> <br /> Christian Wirth gegründete 1955 die Dura Tufting GmbH. Dort wurde Tufting-Teppichboden maschinell hergestellt. Das Tuften, brachte er als Erster aus den USA nach Europa<br /> <br /> Inzwischen gehören zur Wirth Gruppe unter anderem Firmen, wie:<br /> * Dura Tufting GmbH Stammwerk, Fulda, Frankfurter Straße)<br /> * Duramotive (Herstellung von Automatten und Beläge, in Großenlüder)<br /> * FFF Filzfabrik Fulda GmbH &amp; Co KG (Gründungsjahr 1881,heute 482 Beschäftigte]<br /> * HorusTec GmbH in Schmallenberg<br /> * Teppichwerk Neumünster (TWN)<br /> * Wirth Admin GmbH<br /> * Wirth Fulda GmbH<br /> * Wirth Systems GmbH<br /> * Wirth Engineering GmbH<br /> <br /> &lt;small&gt;(keine Gewähr auf Vollständigkeit)&lt;/small&gt;<br /> <br /> <br /> Ab 1.1.2007 ist die Übernahme des Teppichwerkes Besmer bei Hameln geplant [http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=163696]<br /> <br /> = Das Stammwerk =<br /> <br /> <br /> == Kennzahlen ==<br /> * Beschäftigte: ca 500<br /> * Anschrift: Frankfurter Straße 62, 36043 Fulda<br /> * Firma: Dura Tufting GmbH<br /> * Geschäftsführer: Dr. Christian Schäfer (Vors.), Wolfgang Marian<br /> * Aufsichtsratsvorsitzender: Dr. Georg Prilhofer<br /> <br /> == Beschreibung ==<br /> <br /> Mit ca. 1200 Beschäftigten vor Jahren noch einer der Großbetriebe Fuldas, heute nur noch um die 500 Kollegen Stammpersonal. Viele Arbeiten wurden an die [[Zeitarbeit]]sfirma [[Wiegand &amp; Krack GbR]] outgesourced, so z.B. die Reinigung der Latex Maschinen, Arbeiten am Gatter (Nachfüllen v. Garnspulen), Staplerfahrer etc.<br /> <br /> Soziale Einrichtungen, wie z.B. die Kantine wurden geschlossen.<br /> <br /> Die ebenfall zur Wirth Gruppe gehörende duramotvie GmbH (nicht zu verwechseln mit Dura Automotives, ein US Konzern und Autoteilezuliefer] stellt vornehmlich Automatten und Teppichmaterial für den Innenausbau von PKWs in Großenlüder her.<br /> <br /> Aktuell sollen Kollegen in Großenlüder entlassen werden, da die Endmontage räumlich bei den Autoherstellern angesiedelt sein soll um Logistikkosten zu sparen. Selbst wenn diese Maßnahme aufgrund der Forderungen der Automobilfirmen nicht abzuwenden wäre, könnten die Kollegen anstatt des Zeitarbeitspersonal mit gesichterten Arbeitsverhältnissen weiter beschäftigt werden.<br /> <br /> == Betriebsrat==<br /> Durch verschiedene Ausgliederungen wurde der Betriebsrat verkleinert. Seit Oktober 2006 haben die Kollegen einen Konzernbetriebsrat erstritten.<br /> <br /> <br /> =Duramotive, Großenlüder= <br /> (siehe Diskussionsseite)<br /> <br /> == Januar 2007 - Einigung über Produktionslinienverlagerung bei Duramotive - IG Metall, Betriebsrat und Geschäftsleitung verhandelten tragbaren Kompromiss==<br /> <br /> Einen Kompromiss, der von allen Beteiligten getragen werden kann, haben <br /> IG Metall, Betriebsrat und Geschäftsleitung der Duramotive jüngst ausgehandelt. Über Interessenausgleich, Sozialplan und Betriebsvereinbarung wird nun die Verlagerung der ersten Produktionslinien geregelt. Dies alles konnte durch konstruktive Verhandlungen in einer Einigungsstelle unter Vorsitz eines hauptberuflichen Arbeitsrichters erreicht werden, so Ferdinand Hareter, von der IG Metall Hanau/Fulda.<br /> <br /> Laut Hareter konnte sich keine Seite mit ihren Vorstellungen in allen Punkten durchsetzen. So sei für IG Metall und Betriebsrat besonders schmerzlich, dass der Abbau von 37 Arbeitsplätzen nicht verhindert werden konnte. Umgekehrt musste die Geschäftsleitung aber eine Arbeitsplatzgarantie für 150 Vollzeitarbeitsplätze und eine Standortgarantie bis Ende 2009 zugestehen, sowie die Summe der Abfindungen drastisch erhöhen. Geld könne zwar keinen Arbeitsplatz ersetzen, aber wenigstens soziale Härten abfedern.<br /> <br /> Die Einigung kam nach Einschätzung Hareters nur Zustande, weil Betriebsrat und Belegschaft mit der IG Metall richtigen Druck gemacht hatten. Dies führte am Tag des Abschlusses dazu, dass der Betrieb für ca. 1 Stunde still stand, weil fast alle Mitarbeiter zum Betriebsrat gingen und von ihrem Informationsrecht Gebrauch machten. Mit dieser und anderen Aktionen konnte der Geschäftsleitung klar gemacht werden, dass es allen Beteiligten ernst war. „Für die Solidarität, die Geschlossenheit und die Unterstützung der Kolleginnen und Kollegen, bedanke ich mich recht herzlich“, so der Gewerkschafter.<br /> <br /> Nach Hareters Einschätzung könne eine Belegschaft, wenn sie denn zusammenhalte, sehr viel erreichen. Im Zusammenspiel von Belegschaft, Betriebsrat und Gewerkschaft könne viel bewirkt werden. Nur Belegschaften die wirklich solidarisch seien hätten auf Dauer auch Erfolg. Der Einzelne sei in diesen Fragen recht hilflos.<br /> <br /> Somit habe die Auseinandersetzung, die Anfang Mai 2006 mit dem Tag der Solidarität begann, jetzt ein akzeptables Ende gefunden. „Wenn der Geschäftsführer Dr. Schäfer im Laufe der Verhandlungen auch noch festgestellt habe, dass man mit der IG Metall auch sachlich und konstruktiv verhandeln kann, so habe ich dem nichts mehr hinzuzufügen“, so Hareter abschließend.<br /> <br /> IG Metall Hanau/Fulda<br /> <br /> gez. Ferdinand Hareter<br /> <br /> <br /> '''Und was die Fuldaer Zeitung daraus macht:<br /> *31.1.07: Duramotive entlässt 37 Mitarbeiter [http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=170950]<br /> <br /> === Solidaritätserklärung Die Linke.Offene.Liste ===<br /> Liebe Kollegen,<br /> <br /> gerne haben wir die Einladung zum heutigen Solidaritätstag nach Großenlüder angenommen. Wir haben uns im letzten halben Jahr in der Region zusammengetan, um auch im Stadtparlament Fulda und im Kreistag die Stimme gegen Arbeitsplatzklau, Sozialabbau und immer neue Ausplünderung der Bürger zu erheben.<br /> Euer Anliegen ist also unsere eigenste Motivation.<br /> <br /> Allein in den letzten 2 Jahren sind in der Region über 4000 Arbeitsplätze verlorengegangen. Wir erleben wie der Lohnverzicht z.B. bei Parzeller neue Rationalisierungsschübe finanziert und ohne Gegenwehr der Beschäftigten die Spirale immer weiter nach unten gedreht wird.<br /> <br /> Tarifverträge sind für viele Unternehmen in Fulda kein Thema mehr, es wird Weihnachtsgeld gekürzt und gestrichen, Schichtzulagen genommen und kostenlose Mehrarbeit abverlangt. Was immer ausgegliedert werden kann, geht an Billigfirmen, immer mehr Arbeitsplätze werden mit Zeitarbeitern besetzt, die zum Hungerlohn und schlechten Arbeitsbedingungen eingesetzt werden.<br /> <br /> Auch im Bereich der Städte und Kommunen setzt sich diese Politik gegen die Menschen fort. So müssen in Fulda bei der städtischen [[ProCommunitas GmbH]] Kollegen für einen Stundenlohn von 7 Euro arbeiten. Die Stadt arbeitet wie ein Konzern und Bürgermeister Dippel (CDU) spricht ganz selbstverständlich vom Konzern Stadt.<br /> <br /> Diese Entwicklung der Spirale nach unten muss ein Ende haben. Dafür sind wir im Kreistag und der Fuldaer Stadtverordnetenversammlung angetreten. Jeweils ein Mandatsträger unserer Liste wird diese Position in die jeweiligen Gremien einbringen. Euer Kollege [[Günter Maul]], der noch bis August 2005 bei der duramotive beschäftigt war, ist für Die LINKE.Offene Liste in die Fuldaer Stadtverordnetenversammlung eingezogen. <br /> <br /> Wir werden „denen da oben“ nicht alles überlassen, nun nehmen wir es selbst in die Hand, den Protest und unsere Alternativen vorzustellen und keinerlei Raubzüge mehr zuzulassen.<br /> <br /> Wir wünschen Euch und uns allen viel Erfolg bei unseren konsequenten Vorhaben<br /> <br /> Eure Kollegen von der [[Die LINKE.Offene Liste]]<br /> <br /> === osthessennews erwähnt uns ===<br /> <br /> ''Unterstützung erfuhren die Demonstranten dabei auch von Bürgermeisterin Hillenbrand (SPD/Großenlüder) sowie Sprecher von SPD und &quot;Die Linke.Offene Liste&quot;. ''<br /> siehe Bericht vom Solidaritätstag Aktionstag der IG Metall bei [[Dura Teppichboden|duramotive]] (on)[http://www.osthessen-news.de/beitrag_C.php?id=1124521]<br /> <br /> == Presseerklärung der IG Metall ==<br /> <br /> '''Kein Verzicht - aber Kampf um jeden Arbeitsplatz'''<br /> <br /> '''- IG Metall fordert Erhalt aller Arbeitsplätze bei Dura und duramotive'''<br /> <br /> <br /> „Dass Verzicht keinen Arbeitsplatz sichert oder etwa Neue schafft, mussten die Kolleginnen und Kollegen der Dura in Fulda und der duramotive in Großenlüder seit Jahren auf bittere Weise erfahren. Dass die Dumping-Schraube kein Ende nimmt, führt der Geschäftsführer und Mitinhaber beider Firmen, Dr. Christian Schäfer, seiner Belegschaft gerade auf unangenehmste und würdelose Art und Weise vor. Es genügt ihm nicht mehr weitere 110 Kolleginnen und Kollegen rauszuschmeißen, nein, der Rest beider Belegschaften wurde auch noch aufgefordert auf 2 Millionen Euro Lohnbestandteile zu verzichten,“ so der zuständige Sekretär der IG Metall, Ferdinand Hareter.<br /> <br /> Hareter begrüßte in diesem Zusammenhang das klare und einstimmige Nein der Betriebsratsgremien von Dura und duramotive zum Ansinnen der Geschäftsleitung. Mittlerweile habe auch die Belegschaft deutlich gemacht, dass sie von einem weiteren Verzicht rein gar nichts halte. Nun gehe es darum, um jeden Arbeitsplatz zu kämpfen. Die Betriebsräte und die IG Metall seien sich darin einig, dass es Möglichkeiten gebe die Arbeitsplätze in Fulda und in Großenlüder vollständig zu erhalten.<br /> <br /> Für die Kolleginnen und Kollegen der Dura mache ein Verzicht überhaupt keinen Sinn mehr. Die Firma sei kerngesund, fahre gute Gewinne ein und habe eine glänzende Auftragslage. Seit dem Austritt der Dura aus dem Arbeitgeberverband gab es keine Lohn- und Gehaltserhöhung mehr und die Prämien wurden massiv gekürzt. Viele Kollegen fragten sich, wann sie noch Geld mitzubringen hätten, um in der Dura arbeiten zu dürfen?<br /> <br /> In der duramotive müsse gründlich geprüft werden, ob die Verlagerung der Produktionslinien von Großenlüder in die Nähe der großen Automobilfirmen tatsächlich die erwünschten Kosteneinsparungen bringe. Sollten tatsächlich Aufträge verlagert werden, müsse alles getan werden, um diese zu kompensieren. Die Kolleginnen und Kollegen der duramotive in Großenlüder hätten in der Vergangenheit sehr wohl gezeigt, dass sie konkurrenzfähig seien. Sie brächten ein hohes Maß an Flexibilität, Arbeitsbereitschaft und vor allem eine hohe Qualifikation und Qualität mit, die so leicht nicht zu überbieten sei.<br /> <br /> Hareter erinnert daran, dass Dr. Schäfer noch vor Abschluss des letzten „Sanierungstarifvertrages“ der Belegschaft in Großenlüder im Falle des Verzichts eine Standortgarantie gegeben habe. Was seien diese Worte eigentlich wert gewesen, fragt der Gewerkschafter? Im Vertrauen auf ihre Geschäftsleitung habe die Belegschaft auf Teile ihres Weihnachts- und Urlaubsgeldes verzichtet und müsse nun zur Kenntnis nehmen, dass ein Großteil der Arbeitsplätze verlagert werden solle.<br /> <br /> Für die IG Metall sei es wichtig, alle Arbeitsplätze zu erhalten, weil ansonsten der ganze Standort in Gefahr gerate. Was der Wegfall von 238 Arbeitsplätzen für die Region bedeute, könne sich jeder selbst beantworten. Die IG Metall fordert eine Welle der Solidarität mit den Kolleginnen und Kollegen der duramotive. Politiker, Kirchen- und Vereinsvertreter, soziale Organisationen Geschäftsleute, Betriebs- und Personalräte und Gewerkschaften aus der Region müssten ihre Solidarität zum Ausdruck bringen.<br /> <br /> Über die Art und Weise oder die Form der Aktionen werde momentan beraten. Fest stehe aber, dass man so schnell keine Ruhe geben und sich klaglos in sein Schicksal fügen werde, so Hareter abschließend.<br /> <br /> <br /> == Unser Kommentar ==<br /> <br /> Nachdem schon in der Vergangenheit massenweise Arbeitsplätze in der Region abgebaut wurden, scheint sich dieser Trend ungebremst fortzusetzen.<br /> <br /> Als die [[Adecco]]-Deutschlandzentrale der Stadt den Abriß eines denkmalgeschützten Bauwerks mit der Aussicht auf neue und langfristig sichere Arbeitsplätze abgehandelt hatte, kam prompt die Ankündigung des „Aus“ für den Standort Fulda. Genau auf dieselbe Art und Weise agiert seit Jahren die Wirth Gruppe. Nach immer gleichem Muster werden die Belegschaften durch Lohn-, Urlaub- und Weihnachtsgeldverzicht zum Erhalt ihres Arbeitsplatzes gedrängt, nur um nach dem Verzicht mit neuen Forderungen und Entlassungen zu antworten. Warum wohl hat man sich mit der Ankündigung von Entlassungen im großen Stil Zeit gelassen, bis die Betriebsratswahlen vorbei waren? Ein Schelm, der Absicht oder Kalkül dahinter vermutet!<br /> <br /> '''Merke: Verzicht provoziert nur neue Forderungen.'''<br /> <br /> '''Gegenwehr, aber eröffnet neue Perspektiven'''<br /> <br /> G.M. 24.4.06<br /> <br /> =Webseiten und Links=<br /> * http://www.dura.de/index4.html Dura Teppichboden<br /> * Luftbild des Stammwerks i.d. Frankfurter Str. : [http://www.fulda-foto.de/typo3temp/pics/283672b6a6.jpg]<br /> * [http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=147110| FZ 29.06.06] Wirth Gruppe expandiert<br /> <br /> = Forschung =<br /> Allergotoxikologie textiler Bodenbeläge (von der Wirth-Gruppe Fulda geförderte Forschung)<br /> [http://www.fh-fulda.de/index.php?id=871]<br /> <br /> =Pressespiegel=<br /> * DURA übernimmt BESMER in Hessisch-Oldendorf mit 125 Mitarbeitern ab Januar 2007 [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1131037] Quelle:([http://www.osthessen-news.de Osthessen-News])<br /> * Wirth Gruppe übernimmt zum 1.9.06 Teppichwerk Neumünster TWN (Osthessennews)[http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1127513]<br /> * [http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=147110| FZ 29.06.06] Wirth Gruppe expandiert<br /> *Gerichtsentscheidung 0:0 (on) [http://www.osthessen-news.de/beitrag_A.php?id=1125236] <br /> *Streit mit [[Wirth Gruppe|Duramotive]] geht vor Gericht -IG Metall-Sekretär lehnt Widerruf ab (FZ) [http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=144436]<br /> * duramotive: 350 kamen zum Tag der Solidarität (FDI)[http://www.fuldainfo.de/page/include.php?path=content/content.php&amp;contentid=7303]<br /> * Bericht vom Solidaritätstag Aktionstag der IG Metall bei [[Dura Teppichboden|duramotive]] (on)[http://www.osthessen-news.de/beitrag_C.php?id=1124521]<br /> * Fulda Echo Nr. 1 Interview mit dem Betriebsratsvorsitzenen [[Fulda Echo Nr. 1# duramotivi(e)rt zum Widerstand|duramotivi(e)rt zum Widerstand]]<br /> * Erhalt aller Arbeitsplätze bei Dura und duramotive gefordert (FDI)[http://www.fuldainfo.de/page/include.php?path=content/content.php&amp;contentid=6655]<br /> * &quot;100 Stellen bei Dura in Gefahr&quot;, FZ vom 12.04.2006: [http://www.fuldaerzeitung.de/sixcms/detail.php?template=fz_meldung_04&amp;id=140174]<br /> * Presseerklärung der IG Metall in osthessennews: [http://www.osthessen-news.de/beitrag_D.php?id=1124115]<br /> <br /> [[Kategorie:Arbeitsmarkt]]<br /> [[Kategorie:Wirtschaft]]<br /> [[Kategorie:Zeitarbeit]]<br /> [[Kategorie:Aktion]]</div>

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